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平昌县供销社就今年以来全系统各责任单位在落实“服务三农，业务兴社”方针、业务推进开展情况进行评价及再部署。
一、齐心共促有突破。一是在行动上有突破。通过随机现场督查、翻阅相关业务数据及会议记录、走访群众了解，绝大部分企业都在行动，都在积极想办法开展业务。少了“谈”将，多了干将;少了“翘脚老板”，多了实干家，唯“业”是举正能量得到凝聚。这是一个好现象，也是一个好兆头，更是“复兴供销归初心”的最好体现。二是在增量上有突破。从一季度通报的业务数据看，县社年初提出的六项基本业务都实现了零的突破，且各有亮点，如双江、元山、日杂、货栈已全部完成了巴康食品任务;复混肥已有8个基层社在销售;翰林酒得到了全县供销社系统的广泛响应;同时，白衣供销社也实现了业务项目零的突破。三是在合作上有突破。巴康食品在试产试销阶段能够完成24余万元的订单任务、食盐能够实现近100吨的销售量、复混肥能够覆盖全县每个村社、翰林酒能够在全县推销、厂家网能够在乡村迅速建点，这都是真诚合作的结果、是团结联合的力量，值得继续推崇。
二、正视问题不畏难。今年以来，随着各项业务恢复性拓展、试营性探路，出现一些问题在所难免。如巴康食品食用周期短、生产卫生及产量不够等问题，翰林酒口感、品质不稳定等问题，厂家网建店投入大回收低等问题。作为责任单位，要以负责任态度正视问题，主动查找并分析问题根源，提出解决问题有效措施，避免问题再次出现;作为合作伙伴，也要以一颗包容、理解的心对待这些正在“试水”的企业或项目，积极主动地提出合理化建议，确保合作更加愉快、更加紧密。
三、再添措施加油干。一季度业务工作已经画上了一个比较圆满的句号，也有了一个好的开头。但是，也应该清醒地认识到全系统一季度完成业务量与年初下达的任务还存在很大差距。需要全系统各责任单位主动对照检查、再次动员部署，立足区位优势、找准发力重点，活跃商务活动、及时交流沟通，加强联合合作、抱团共同发展，力争按季完成目标任务，为推动全县供销社综合改革汇聚力量。
主办方：四川省供销社
承办：四川西南商报报业传媒有限公司
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总访问量：7982478
时间：2018-04-24
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来源：平昌县供销社
作者：于钧
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