省供销社副主任杜春茂一行督导 凉山供销合作社构建双线运行体制机制 等四项重点工作
受省委农业和农村体制改革专项小组办公室委托,按照省供销社的统一安排,6月6-8日,省供销社党组成员、副主任杜春茂带领省社经济发展处、财务统计处、社务指导处相关负责人到凉山督导供销合作社双线运行体制机制构建等四项重点工作。
督导组一行在越西实地察看了拟建“为农务中心”选址、到绿满仓农业发展有限公司进行了调研;在昭觉县,到供销社电商服务中心、“庄稼医院”进行调研督导;在西昌市,到西乡考察了基层供销社发展模式,听取安宁韭黄专业合作社生产、服务、经营等情况汇报。6月8日上午在凉山州供销合作社召开了工作座谈会。座谈会上,州供销社党组成员、副主任唐永富、陈英向督导组全面汇报了凉山综合改革、双线运行机制推进、产业扶贫、复制推广省内综改经验等工作开展情况和工作中面临的困难及下一步工作打算。
督导组通过检查督导、听取汇报,充分肯定了凉山供销合作社综合改革工作取得的成绩,认为凉山州供销社工作主动性强,积极作为;工作思路清晰,四个服体系目标明确;措施具体;成效可预见。督导组对四项重点工作分别提出了督导意见和建议:
一、关于双丝线运行体制机制构建。一是要因地制宜、分类推进。要结合凉山实际,区分重点,突出特点;二是求同存异,取得突破。围绕中心乡镇,可采取多种形式灵活组建基层社,在提高覆盖率上有新突破;三是抓实方案。建议方案实施时间与市县机构改革同步完成,以抢抓机遇,更好地推动构建三会工作落实落地。
二、关于扶贫领域作风建设。督导组对州供销社重视脱贫攻坚工作,一把手亲自带队驻村主抓脱贫攻坚工作进行了充分肯定,认为州供销社高度重视脱贫工作坚工作,体现了强烈的责任担当和政治意识。
三、关于产业扶贫工作。一是贯彻落实好中央、省、州相关文件精神,抓好资金监管;二是严格按照两个标准,做好两中心一体系建设工作;三是每县200万元的资金投入要形成社有资产;四是产业扶贫除了做好流通,更要抓准新时代经济合作的新特点,在服务上深下功夫。
四、关于基层组织建设。在共享经济热潮下,合作联合有更广阔的发展空间。要进一步明确供销社就是干政府想干、市场手段不能干、私营企业不愿干的事,供销社企业就是干补齐短板的事,效益与公益兼顾。基层组织建设要把准三农痛点、把好市场新热点、打造服务亮点、突出创业优点,搞好综合服务一盘棋、一张网、一条龙,将千家万户的小农户带入大市场、引农入社、教农学技、带农入市,实现农业产量增加、农民销售收入增加、企业服务能力增加。
州供销社表示:将按照督导组提出的新思路、新方法、新要求,结合凉山实际,推进供销社双线运行体制机制建立、促进综合改革、增强服务功能,为“三农”服好务,为脱贫攻坚服好务,为凉山农村经济和社会发展服务好务。