(1)着力形成“N+1”组织体系，当好农民(贫困户) “引路人” 。 形成基层社、综合服务社、专业合作社、农合联、为农服务中心多主体+小农户(贫困户)的“N+1”组织体系，引领贫困村产业发展，帮助5万户12.2万人脱贫。(2)着力密切与农利益连接，当好农民(贫困户) “合伙人” 。一是股份合作，村社共建。供销社、村集体、村民等多方共同投资，组建股份制供销合作社 个，通过资本、生产、经营联合，真正与农民结成利益共同体，从而使资源变资产、资产变资本、农民变社员、社员变工人。二是产销合作，产业联建。打造“市场+供销企业+贫困村+专合社+小农户”贫困村集体经济发展模式，带领10万农民进入大市场，参与大流通，实现增收致富。(3)着力推进“四位一体”组团发展，当好农民(贫困户) “贴心人” 。 一是结合遂宁特色优质农产品，发展青花椒多种形势的专业合作社联合社、产联式合作社81个，推进生产适度规模化，开展标准化生产。二是组建主体多元、功能完备、便民实用的为农服务中心20个，形成“一干多支”的代销网络，形成代购代销、代耕代种、代收代缴、代垫代付等多样化服务，打造 “办事不出村”综合服务平台。三是贫困户以小额扶贫贷款入股基层社或资金互助社，采取保底分红模式，让供销社扶真贫，让贫困户真脱贫。四是积极参与电子商务进农村综合示范建设，着力推动“馆、网、站、点”建设，建设贫困村电商网点126个，打通电商进村“最后一公里”，解决农产品“卖难买贵”难题。