今年以来，巴中市供销社采取培育流通市场主体、完善流通基础设施等措施，畅通农村网上购物、网上销售农副产品配送渠道，解决农村物流最后一公里问题，以逐步实现同程配送。

( 1 )培育流通市场主体。 按照市有总公司、县有分公司、乡镇有服务站点的思路，采取 整合资源、资产和资本等办法，完成了市级农产品经营龙头企业秦巴田园农业发展有限公司组建，督促建成县级农产品经营分公司 5 个，培育了农副产品、日用消费品购销流通市场主体。

( 2 )完善流通基础设施。 引导全市供销系统 24 家农产品经营企业、 91 个乡镇供销社、 28 家专业合作社、 420 个村级综合服务社结合实际，建成农产品购销站点 114 个、农村电子商务综合服务站点 68 个、配送中心 19 个，改造农贸市场 10 个，完善了以流通服务节点为重点流通基础设施。

( 3 )无缝对接同程配送。 引导以农产品、日用消费品流通服务为重点的 6 家流通企业与 “ 背二哥 ” 、邮政等三方物流企业无缝对接，与乡镇供销社、专业合作社等建立利益联结机制，完善冷链物流、运输车辆等物流设施，充分利用农副产品、日用消费品流通服务节点，合作开展 县、乡、村、社、户物流 “ 一站式 ” 配送服务，逐步畅通农村物流服务最后一公里。