为摸清家底，加强社有资产规范管理，今年以来，平昌县供销社社有资产管理委员会根据社有资产现状，依法制定了社有资本融资、社有资产管理等办法，组织社有资产管理、财会、纪检部门，对全系统社有资产进行了全面、系统清理，社有资产结构得以改善、运营得以规范、利用效益得以提高。

一是现场登记，建立档案。社有资产管理办组织力量深入企业，对社有固定资产的位置、四至界畔、占地面积、建筑面积、建筑结构、效用、原值、市值等指标进行测量登记，绘图拍照;对社有流动资产进行实物盘点，商品资产分清冷背呆滞产品，进一步落实实物责任。通过现场清理，逐一掌握了社有资产分布、质量和实际价值。

二是全面清理，建立台账。财务审计股组织力量，以实物资产为线索，对照财会账务逐一核实，找准账实差距原因，落实责任，建立资产责任账务。配合企业对冷背呆滞产品和差款错货进行处理，落实资金回笼计划和责任。根据社有资产管理新规定、新办法，进一步完善资产营运、报账、报表等核算管理手续，严密财务纪律。

三是核实问题，追究责任。县社纪委对财会审计股移交的资产线索问题，组织专门力量进行核查，包括未经县社审批擅自处理的固定资产、未达到预期效益的投入、流动资产抓挪贪占等问题，分清责任，限期追回实物资产，追收资金及投入效益和占用利息，追究当事人责任。