近日，苍溪县委常委、政法委书记安宗明在出席2019年度供销社工作会时强调：

——发挥行业优势，不断提升服务“三农”能力。一是要提升农业社会化服务水平。发挥优势、加强合作，为强农惠农富农政策落实提供载体和通道。提供产前、产中、产后的全产业链服务。特别要在农业产中、产后上做文章，组建植保、土地和会计公司，不断拓展服务领域和范围。二是提升农村现代流通水平。加强与商务、邮政、粮食等部门联合合作，构建共建共享的农村流通新型经营主体，推动农村流通转型升级。三是加大农民专业合作社创办力度。在现有猕猴桃、雪梨等专业合作社的基础上，继续组建专业合作社联合社，引导专业合作社实现“二次联合”，破解单个合作社在市场开拓、资金借贷、技术推广等方面的难题，在更大范围、更高层次组织农民闯市场。

——盘活社有资产，不断提升企业经营实力。供销社既有指导服务职责，又有生产经营职能，要面向市场创新，进一步拓展经营服务领域，不断提升发展实力。一是在土地托管上，按照“农民外出打工，供销社为农民打工”的要求，组织实施农村土地托管服务，为土地规模经营探出一条符合我县实际的新路子。二是在农村电商发展上，全力打造“网上供销社”。要加快发展乡村物流体系，努力解决工业品下乡“最后一公里”和农产品进城“最初一公里”，探索出农村电子商务助力脱贫攻坚新路径。三是在社有企业发展上，要以发展混合所有制为突破口，开展广泛的联合与合作，吸纳有实力的经营主体加入供销社，增强企业发展后劲。四是在废弃农膜回收处理体系上，要完善集销售、使用、回收、加工为一体，能够可持续运行的废弃农膜收集和处理体系。到2020年基本实现农业生产环境废弃农膜零污染目标。

——保持改革定力，不断将供销体制改革推向深处。要围绕为农服务的根本，突出关键环节和重点领域，以改革的举措推进供销社“脱胎换骨”、释放活力。一是要突出基层社规范、强能和提升。2019 年要对3至5家基层供销社进行规范、强能和提升，新建基层社5至8家，规范发展后的基层供销社总数达到25家以上。二是要突出社有企业改革。围绕优化产业结构、拓展市场空间等目标，转变发展方式，延伸产业链条，创新商业模式，着力向行业价值链中高端拓展。三是要突出体制机制创新。建立双线运行机制，健全联合社理事会、监事会制度，逐步厘清行政管理、行业指导、经济发展三方面的职能边界。今年6月，要完成“双线运行机制”试点改革，并总结提升为苍溪样本、苍溪经验。