为进一步加强对社有企业资金监管，全面排查漏洞，提高经营绩效，防范化解风险，保证社有资产保值增值，从而规范内控制度建设，探索建立适合供销改革发展的社有企业财务管理制度，4月10日，市供销社监事会组织召开2018年度社属企业财务专项检查及内控制度建设动员会。市社党委书记、理事会主任李寒松、市社其他班子成员出席会议，市社党委委员、监事会主任朱和超主持会议，相关科室负责人、市供销投资集团公司经营班子及全体财务人员参加会议。

此次财务专项检查暨内控制度建设工作成立了由社党委书记、理事会主任、集团公司董事长李寒松为组长的领导小组，市社监事会专门制发了相关文件。朱和超就此次检查进行了具体安排部署，明确了检查对象、方式、内容，就此次检查工作成立的五个检查指导小组进行了分工安排。会上，集团公司顾问廖雅媛作了内审工作指导，集团公司总经理孙甫等做了表态发言。

最后李寒松对开展好此次内审工作做了重要讲话，他要求：一是要高度重视，提高认识。要认清社有企业财务管理工作的严峻形势，既要借鉴国资系统经验，又结合供销改革实际，积极探索符合社有企业发展的财务管理制度;二是要认真检查，主动配合。各检查指导小组要全面负责，按照检查方案，落实检查职责，对照问题提出意见建议，各被检单位要落实主体责任，全力配合检查，限时完成整改;三是要完善制度，明确责任。建立完善的内控制度可以避免大的风险，同时又要体现供销社系统企业特点，要充分运用检查成果规范企业内控制度建设，防范化解经营风险，保证社有资产保值增值，保持社属企业良好的发展态势。