在3月5日县委农村工作会议暨全县脱贫攻坚大会召开后，县供销社围绕县委工作部署，用心谋划，迅速行动，认真践行“马上办、务实干”工作要求，力促产联式合作社建设深入开展，助力大英县脱贫攻坚和乡村振兴。

一、及时学习领会会议精神

会后，县供销社及时组织全体干部职工传达学习了县委农村工作会议暨全县脱贫攻坚会议精神，深刻领会了县委胡书记关于“大英县是产联式合作社的源产地，比其他县区更应该抓好产联式合作社的建设发展”的重要指示，要求全体干部职工统一思想认识，勇于担当作为，切实增强“马上办、务实干”的思想自觉和行动自觉，齐心协力抓好抓实产联式合作社建设工作。

二、及时研究汇报工作思路

县供销社党组书记、主任肖圣全及时组织单位分管领导、业务股室负责人，在分析全县产联式合作社建设现状、找准存在的问题不足基础上，研究提出了2019年全县产联式合作社建设发展的初步思路、目标任务和重点举措，并立即向县委、县政府分管领导作了专题汇报，与相关部门领导沟通，多方听取意见建议，增强了进一步做好产联式合作社建设的针对性。

三、及时制发年度工作方案

综合县委、县政府分管领导的指示要求和相关部门的意见建议，县供销社迅速组织起草2019年度全县产联式合作社建设方案，从年度目标任务、重点工作举措、组织领导保障等方面着手，作出具体安排，提出明确要求。一是做好新建工作。明确要坚持抓规范、强管理、提质量、增效益，按照市场需求、以销定产、适度规模原则，立足各镇乡、行政村资源禀赋和产业发展实际，全年全县新建产联式合作社60个，力争带动入社农户(含贫困户，下同)人均增收3000元以上；二是狠抓示范培育。明确要围绕深入落实“五联机制”，充分发挥示范典型的带动作用，全年共培育质量高、效益好、管理规范、运行高效、带动力强的产联式合作社示范社20个；三是选优产业项目。明确要瞄准市场需求，注重发挥我县产业优势，精心选择、适度规模发展农业产业，集中建设一批特色化、高标准的现代农业产业基地；四是加强宣传推广。明确要坚持县、镇(乡)、村三级协作联动，采取多种方式，加强产联式合作社宣传推广，引导各方主体准确把握产联式合作社建设、管理的方法要求，营造多方主体抱团发展扶贫产业、现代农业的良好氛围；五是落实监管指导。明确各镇乡、县级有关部门要加强运行监督、分类指导，着力把产联式合作社建成产权清晰、制度健全、运行规范、管理民主的现代农业组织体系，推进健康、协调、可持续发展。

在县委、县政府领导和县级相关部门的支持下，2019年大英县产联式合作社建设工作方案已于4月8日印发全县各镇乡各部门。县供销社将认真履行牵头部门职责，积极会同相关部门，加强产联式合作社建设的指导、协调和服务工作，在促进规范管理、提高运行质量、增强发展效益等方面力求取得新的成效。