为进一步规范和加强成都市青白江区供销社资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制,保障固定资产的完整和安全,青白江区供销社从五举措入手做好资产管理工作。
一是提高认识,设立专责专职人员负责对固定资产进行保管、使用、维护等工作;二是完善制度,根据固定资产管理方面的新要求,制定适合青白江区供销社实际情况、便于操作的固定资产管理办法;三是加强管理,把固定资产作为管理部门的一项重要工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,确保资金、实物一致;四是严格检查,对现有固定资产每年进行一次自查,针对违反管理情况进行通报;五是落实到日常,重点是固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实。