天刚蒙蒙亮，江苏省南京市溧水区和凤镇毛公铺村在秋日的薄雾中苏醒。张忠富、杨琴夫妇经营的农资集采配供站已经打开了门。店门口，“农药包装回收点”“废旧地膜回收点”的标识和一个大的回收桶格外醒目。

不一会儿，附近的农户们便陆陆续续来了，有的来购买农资，有的则驾驶着三轮车，带来一堆堆的废旧农药瓶、农药包装袋。杨琴一边热情地招呼着老主顾，一边在本子上仔细登记着回收信息，对于一些不擅长使用智能手机的老年农户，她总是这样贴心。

这幅看似寻常的乡村图景，背后连接的，是江苏省供销合作社用心织就的一张覆盖全省的“绿色网络”。张忠富夫妇的小店，正是这张网不可或缺的“毛细血管”，是守护农药包装废弃物回收“最后一公里”的千千万万个基层哨站之一。

党的二十届四中全会明确提出，要“加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴”。在这一精神指引下，全省系统积极作为、锐意创新。从夫妻小店门前的绿色回收桶，到联通全省的“一体两业三网”建设布局，江苏省供销合作社系统正以扎根农村、服务一线的生动实践，在高水平建设农业强省中展现更大责任和担当。

一店之变：从传统经营到绿色前哨的转型

几年前，这家小店还只是一个传统的农资经销点，生意围绕着“买进卖出”打转。后来，和凤基层社对店铺里里外外都进行了改造升级。如今，院子中央是门店，侧面是整洁的农资仓库，后方则专门设立了回收仓库，实现了“前店后仓、分类管理”。张忠富、杨琴夫妇会定期把回收来的废弃物进行分类整理，等着回收链的上一级统一回收。

“刚开始回收时，不懂怎么规范操作，戴着手套还是被农药残留伤了手。”杨琴回忆道。如今，她已是经验丰富的“回收能手”，还学会了如何指导农户进行初步清理和分类。丈夫张忠富则化身“配送员”，每天驾驶三轮车将种粮大户购买的农资送到田间地头。

改变，在日复一日的坚持中悄然累积。杨琴的记账本，像一部微缩史，记录着这场静悄悄的变革：从一开始只有寥寥几位种植大户象征性地参与，到后来散户们也渐渐养成了将自家用完的农药包装收集好、送过来的习惯。“以前春耕、秋收后，田头河沟里，白的、绿的，随处可见废弃的农药袋、农药瓶。现在你再去找，很难找到喽！”杨琴指着门外干净的村道，语气里满是欣慰和自豪。这家“小有名气”的回收点，无声却有力地推动着乡风文明从“随手丢”到“主动交”的变迁。

一网支撑：系统布局激活末梢神经

张忠富夫妇的“小门店”之所以能持续、高效地运转，绝非孤立的个案。近年来，江苏省供销合作社系统正在努力构建以县域综合分拣中心为支撑、乡镇（街道）中转站为节点、村（社区）回收网点为前端的全省供销合作社系统再生资源回收利用网络体系。

政策和资金的供给，为这张网络的运行提供了坚实的骨架。江苏省财政每年在省级农业生态保护与资源利用补助资金中安排指导性任务资金，支持市县统筹用于农膜、农药包装，肥料包装废弃物和设施农业废弃物回收、处理等工作。供销合作社系统负责实施农药统一配送及包装废弃物回收处置，并安排专项资金开展农药包装废弃物回收处置第三方评价，确保回收实效。各市县配套资金也持续跟进，结合农产品质量安全示范县、农业绿色防控示范区、农村人居环境整治综合提升等项目实施，形成省级财政资金引导、市县财政资金为补充的政策支持体系，为基层农业废弃物回收和处理工作注入了源源不断的动力。

江苏省供销合作社牢牢把握“两新”机遇，从点状回收向全域统筹转变，循环体系更加健全。在这个体系中，像张忠富夫妇经营的这样的村级回收点，承担着最前端的收集、暂存与初步分类职责；乡镇中转站负责定期的归集与转运；县域综合分拣中心则承担着精细化分拣加工、压缩打包等关键任务。截至目前，江苏省供销合作社系统已建立了超过5000个这样的基层回收点，近五年累计回收农药包装废弃物超过8亿件。这一串数字，凝聚着无数个“张忠富、杨琴”的辛勤付出，也体现了系统化布局的强大力量。

一体联动：从回收到统配，构建绿色农资生态闭环

高效的回收处理是至关重要的末端治理，而江苏供销合作社系统的绿色发展实践，更着眼于将触角向前端深度延伸，贯穿至农资流通的源头与全过程，其中重要的抓手便是“肥药集采统配”。

2024年，江苏省供销合作社系统实现化肥供应量370.7万吨、农药3.5万吨，分别约占全省施用量的60%和50%；开展的肥药集采统配服务面积已达890万亩，且近五年年均增长率高达26%。供销合作社通过发挥网络和组织优势，实行集中采购、统一配送，不仅保障了农资质量，稳住了价格，更从源头上引导和帮助农民实现科学施肥、合理用药，为从根部减少农业面源污染打下了坚实基础。

江苏省社本级成立苏合农资公司，徐州、南通、盐城等地打造了一批如润禾农资、江苏通联、盐城农资等区域影响力强、示范带动明显的市县级农资企业，共同构建起一张“农资企业+配送中心+基层网点”的密集服务网。他们提供的，早已不仅是农资商品，更包括测土配方施肥、病虫害绿色防控等技术服务，并大力推广高效、低毒、低残留农药和有机肥。

这套“集采统配+绿色农资推广”的组合拳，与后端高效运转的“废弃物回收”体系紧密衔接、相互促进，共同构成了一个从农资“出生”到包装“归队”的全链条、闭环式绿色农资生态管理新模式。这不仅解决了“谁来回收”的问题，更在源头上影响了“谁来用”和“怎么用”。

这一闭环体系的实践成效，在江苏多地已得到生动印证。例如，南通市供销合作社依托覆盖全市的农废回收网络，在2024年回收“两废”数量位居全系统第一，其中海门区社布局的村级回收点就超过200个，服务密度与回收效率显著；兴化市供销合作社凭借其在绿色农资推广与生态农业服务方面的系统探索，成功入选全国总社“绿色农资”升级行动试点县，为全省乃至全国贡献了可复制、可推广的“苏式”经验。

从南京溧水区一个村庄的农资小店，到遍布江苏的5000多个回收网点；从杨琴手中记录下的每一个农药瓶，到五年累计超过8亿件的惊人回收量；从单一的农资销售，到如今“集采统配—技术指导—废弃物回收”的一体化、综合性服务……江苏省供销合作社系统正在将“为农、务农、姓农”的宗旨，转化为守护绿水青山的扎实行动。

张忠富和杨琴，依旧每天在毛公铺村的小院里忙碌着，他们的故事平凡而具体。但正是这千千万万个扎根基层的“小实践”，汇聚成了江苏省供销合作社系统服务绿色农业、建设美丽乡村的“大洪流”。他们守护的不仅是田间地头的洁净，更是江苏农业农村可持续发展的未来，他们用最朴实的行动，生动诠释着供销合作社在推进农业现代化、治理农业面源污染中不可或缺的独特价值与坚实担当。

眼下正值“三秋”生产的关键时期，农资使用进入高峰期，农业废弃物也随之大量产生。如何有效破解农药包装、废旧农膜等“白色污染”治理难题，事关农业农村现代化全局，关乎美丽乡村建设和农业可持续发展。

供销合作社系统凭借独特的组织体系和经营网络，正从农资流通主渠道向绿色服务主力军转变。这种转变不是简单的业务叠加，而是通过构建“供给—使用—回收”的全链条服务体系，将环境治理融入传统主业，实现经济效益与生态效益的统一。

从江苏的实践可以看到，将分散的农资经销点改造为集销售、配送、回收、指导于一体的绿色服务前哨，并辅以系统化的网络布局和政策支持，是一条行之有效的路径。面对农业生态治理这一系统工程，任何单点突破都难以持久，必须依靠一张覆盖广泛、运转高效、根植基层的服务网络。当千万个基层网点都焕发绿色新活力，汇聚起的将是推进农业绿色转型、建设农业强国的磅礴力量，必将为守护好祖国的绿水青山、夯实国家粮食安全和生态安全根基作出不可替代的贡献。