12月29日下午，四川省供销投资集团召开省属社有企业办公室系统2025年度工作会议。会议深入贯彻中央及省直机关有关文件精神，总结2025年度工作成效，系统谋划2026年暨“十五五”时期重点工作。四川省供销社办公室主任孟文斌到会指导，省供投集团党委书记、董事长苟学川出席会议并讲话。会议由省供投集团办公室主任余增龙主持。

会议传达学习中央及省直机关有关部门近期关于办公室工作的相关文件精神，宣贯了集团近期印发的公务车辆管理、公务接待、商务接待、新闻宣传和舆论引导等制度文件，并结合巡视巡察整改工作要求针对性安排部署了系统重点工作。省社办公室围绕《党政机关公文处理工作条例》，就公文种类、格式规范、行文规则及公文拟制、办理和管理等内容进行了系统培训。各企业聚焦现代企业制度体系建设、“三会”规范化管理、企业品牌宣传打造、大型展会组织筹备等工作开展经验交流。

会议指出，办公室既是参谋部、联络部、执行部，也是“总开关”“总枢纽”“总调度”，对政治素养、业务能力和执行水平要求极高。要高度重视巡视整改工作，紧盯规范接待管理、严控“三公”经费、严格公务用车审批等关键环节，充分发挥示范引领作用，以更高标准、更严要求推动办公室系统工作持续提质增效。

会议要求，办公室系统下一阶段要重点提升“政治三力”，锤炼忠诚干净担当的政治品格；强化系统思维，从集团整体运营高度构建高效顺畅的协调网络；深耕主责主业，持续提升文稿质量和信息报送精准度；追求卓越效能，树立规范、高效、专业的服务理念；勇于自我革命，加快构建复合型知识体系和能力结构。

苟学川在总结讲话中充分肯定了办公室系统2025年度工作成效。他强调，本次会议既是工作部署会、经验交流会，也是一次系统培训会。办公室系统要准确把握“参谋助手、信息耳目、督促检查、综合协调、后勤保障”的职能定位，不断提升工作精细化、规范化和时效性水平。围绕下一步工作，苟学川强调：一要增强责任感和使命感，主动跟进新形势、新政策、新要求，做到谋事用心、办事用力；二要全面提高服务质量和水平，推动服务态度、责任意识和专业能力同步提升；三要加强自身建设，强化协作配合，持续提升办公室队伍整体素质和战斗力。他要求，各一级企业、直管项目办公室与集团办公室同向发力、协同推进，紧扣2026年目标任务，奋力展现办公室系统的新形象、新作为、新气象。

省供销社办公室副主任陈梦蛟，省供投集团党委委员、纪委书记、监事会主席王平，省供投集团副总裁于金星，集团本部及各一级企业、直管项目办公室相关人员共40余人参加会议。