为进一步提升基层供销社内部管理水平、拓展业务经营、增强安全防范意识，2月6日，三台县供销社组织召开基层供销社业务工作会，相关股室、基层供销社负责人和社有企业负责人参会。

会上传达学习了绵阳市供销系统工作务虚会精神，总结了2025年全县供销系统取得的成绩、存在的问题，听取了基层供销社关于2026年业务工作开展计划，邀请四川省盐业集团川北有限公司三台分公司、四川小春农业科技有限公司宣传推广“川晶”食用盐和玉米良种，安排部署了2026年全县基层供销社重点业务工作，对先进基层供销社进行了表彰。

会议围绕提升业务运营与管理水平，部署四大重点任务：一是紧抓安全不放松。要在岁末年关之际，对经营场所、仓储库房、办公场地等进行安全隐患排查，做到早发现、早报告、早处理，并要加强安全值班值守工作，认真做好春节期间的安全值班和安全生产工作；二是规范内部管理。要加强基层社业务管理、人员管理和财务管理，做到“管事”“管人”“管钱”齐抓，确保交出一本“明白账”；三是抓实农资保供。要求基层社发挥主渠道作用，提前规划储备化肥、种子等物资，保障春耕需求；四是拓展经营领域。鼓励在传统业务基础上探索食用盐批发、良种推广、酒类销售、农产品购销等多元业务，增强造血功能与为农服务能力。

县社党组书记、理事会主任何伟强调，一要明确目标任务，贯彻落实会议精神。各基层社要以市社“一领双提四聚焦”为总体思路，锚定高质量发展目标，筑牢为农服务根基，学习借鉴各兄弟区市县基层社先进经验做法，结合工作实际开展业务工作；二要正视短板差距，提升为农服务能力。新时代的供销社早已不是单纯的“购产销”中介，而是贯通城乡要素、衔接供需两端、融合一二三产业的综合服务商，当前基层社发展仍存在不足和短板，基层社要进一步提升为农服务能力和经营水平，增强服务意识和学习市场竞争经验，抢抓乡镇抓产业促推高质量发展的关键窗口，主动作为。三要聚焦主责主业，全面提升实战能力。各基层社要围绕供销社四大基本职能，紧紧跟随乡镇党委、政府的指挥棒，依托县社搭建的合作平台，认真思考和谋划业务如何开展，提升为农服务能力，展现供销人的新担当，让供销服务切实融入乡村生产生活中。四要排查安全隐患，坚守安全发展底线。根据业务开展内容和经营场地的不同，各基层社要做到“六有两无两上墙”，即有安全标语、消防设施、应急预案、会议记录、现场检查记录、整改记录，无安全事故发生、无财务事故发生，制度上墙、责任上墙，切实增加岁末年关安全的紧迫感，坚守安全底线。

此次会议进一步统一了全县供销系统思想、明确了2026年发展路径，基层供销社将以此次会议为契机，聚焦主责主业，强化服务效能，细化工作措施，推动会议精神落地，助力全县供销事业高质量发展。

（撰稿；徐路，审核：廖梓良）