近年来，将乐县供销合作社积极承担省级粮食生产托管服务试点工作，依托“农耕保姆站”农业生产托管服务中介平台，以农资供应和技术指导为切入点，建设试点基地，持续优化“1个托管平台+4支服务队伍+2类服务主体+1条流通渠道”的“1421”工作机制，实现服务资源的精准整合与高效配置，全面发展综合服务，着力打造具有将乐特色的“供销农场”。

“1”个托管平台：整合资源，高效服务

将乐“供销农场”以将乐县南口镇“农耕保姆站”农业生产托管服务中介平台为核心，构建起“农耕保姆站+服务组织+托管员”三级服务体系，提供从种到收的全流程托管服务，覆盖50个村集体、1850户农户，年服务能力达4.5万亩次，农户总成本下降15.7%，实现农业生产增收增效。

“4”支服务队伍：专业服务，全程护航

将乐“供销农场”围绕农业生产产前、产中、产后各环节，整合农业社会化各类服务组织资源，建立“4”支服务团队，使农户足不出户就能接受农业生产托管服务。

村干部“托管员”：农户可以直接联系村集体下单，再由村集体联系“供销农场”农业社会化服务中心，提供托管服务。

专业农机服务队：遴选8个有资质、有实力的服务组织纳入“供销农场”农业社会化服务中心管理，统一对外承接托管“订单”，大力发展适度规模服务，以集约化生产提升土地利用率和产出率，以规模化服务实现规模效益。

贴心农资服务队：以低于市场10%价格供应优质农资；选派“庄稼医生”田间问诊，有力保障农业生产安全。截至目前，已累计代购农资4780吨，开展农资科技下乡、宣传咨询服务34场次。

金融信贷服务队：对接县农村信用合作联社，双方签订战略合作协议，共同建立“供销农场”农业社会化服务中心，推出“福农·供销贴息贷”金融产品，面向县域内农户、农民专业合作社、家庭农场等农业经营主体提供金融信贷资金，将年利率从6.2%降至3.15%，并提供最长6个月全额贴息，通过“供销社+金融机构”模式为农业经营主体增信赋能。2025年已为多家主体放贷超500万元，有效缓解了农户与合作社“融资难、融资贵”问题，为农业生产注入金融活水 。

“2”类主体 + “1”条渠道：激发活力，连接市场

要把“供销农场”做成一盘活棋，必须培育自身的造血能力。将乐供销社着力培育了“农业社会化服务主体”与“农资经营服务主体”，让152家合作社和48个基层网点成为乡村振兴的毛细血管。在流通渠道上，供销农场紧抓“互联网+”机遇，通过“两山供销”直播带货与线下实体展销双管齐下，2025年累计助农销售 2400余万元。

从“小农户”到“大农业”，改变的是生产规模和组织方式，不变的是供销社为农服务的初心。将乐“供销农场”的探索，不仅是一次机制的创新，更是一场关于乡村振兴的生动实践。