2月28日，2026年四川省供销合作社系统工作会议在成都召开。会上，自贡、攀枝花、泸州等10家单位作交流发言。泸州市供销社以一组“硬核”数据交出改革答卷：2025年全年实现销售总额217.9亿元，不仅全面完成省社下达任务，更在历史遗留问题处置、社有资产盘活、为农服务能力提升等方面取得实质性突破。

“包袱”变“财富”：一场历时三十年的债务化解

对于许多老牌供销社而言，历史债务是绕不开的“拦路虎”。泸州市供销社此次亮出的成绩单中，最受关注的当属对四川沱江市场债务的成功处置。

“过去提到这些债务，大家都头疼，很多优质资产因为债务纠纷无法有效利用。”一位泸州供销系统老员工坦言。2025年，泸州市供销社聚力破局，通过多方协调与资源整合，成功化解这笔悬置三十年的债务，并以此为契机，对改制保留的5个社有企业、4个基层社进行债务化解与股权回购，成功处置一批长期债务，新增产权资产8300万元。被盘活的资产随即投入市场化运营，实现大幅增值，为系统发展卸下了沉重“包袱”，也为全省供销社化解类似遗留问题提供了“泸州经验”。

从“闲置”到“综合体”：专项债撬动民生项目 

在项目建设方面，泸州供销打出“组合拳”，推动硬件设施与服务功能同步升级。2025年，该社积极争取专项债资金，将多处闲置资产改造为农贸综合体，既改善了周边居民的购物环境，又激活了沉寂的社有资产。

精准服务特色农业成为另一亮点。围绕泸州本地优势产业，供销社系统深度参与产业链构建。尤其值得注意的是其在民生保供领域的探索：通过承接学校食材配送项目，定向发展蔬菜基地1万亩，新建配送中心3个，不仅保障了校园餐桌安全，更带动就业200余人，年配送额高达7200万元。这一模式将供销网络与民生需求精准对接，实现了社会效益与经济效益的双赢。

产销对接：控股企业农产品销售破5亿

在巩固为农服务“主阵地”上，泸州供销社系统坚持产销并重。一方面，通过保供稳产延伸农业产业链条；另一方面，控股以上企业农产品销售额突破5亿元，展现出社有企业的市场竞争力。通过以展促销、线上线下融合，泸州特色农产品销售渠道不断拓宽，“酒城”味道正走向更广阔的市场。

事实上，泸州供销社系统的改革活力不止于市级层面。在叙永县，“三位一体”综合改革激活了乡村振兴的“供销引擎”。通过构建“供销合作社主导+村集体经济组织入股+农民专业合作社联动”模式，叙永县改造提升10个乡镇基层社，建成42个农村综合服务社，惠及农户3200户，户均增收480元。同时，借助东西部协作机制，叙永农特产品旗舰展销厅在浙江丽水落地，56款“三品一标”产品入厅展销，2025年线上线下销售额达5000万元。

在龙马潭区，供销社则探索出“党建红”映照“供销绿”的新路径。通过推广测土配方施肥，2025年助力农户减少化肥使用量1.3吨；完善再生资源回收网络，建成回收站点20个，年回收处理再生资源超100吨，为绿色农业发展注入了供销力量。

再出发：聚焦“三个关键”布局“十五五”

2026年是“十五五”规划的开局之年。泸州市供销社在本次会议上明确了新一年的攻坚方向：聚焦夯实基础、聚焦主责主业、聚焦为农服务。 

“我们将持续深化‘三社’合作，推动基层社可持续发展；加快打造能支撑带动全市系统经营业务的社有企业集群；持续发挥农资流通主渠道、农业社会化服务‘国家队’的作用。”泸州市供销社相关负责人表示。

从化解三千万债务到农产品销售破五亿，从闲置资产盘活到服务乡村振兴大局，泸州供销社系统的改革实践证明：老供销正在焕发新生机，昔日的“扁担精神”“背篓精神”，正在高质量发展的新征程上被赋予新的时代内涵。