春回大地，万象更新。3月12日的德阳什邡，气温虽有起伏，但田间地头春潮涌动，邦力达农资连锁（什邡）有限公司（简称“邦力达（什邡）公司”）的春耕备战工作正紧锣密鼓、有序推进：运送农资的车辆穿梭往来，育秧中心的工人忙着调试设备，仓库库管精准盘点物资……

作为四川省供销社系统农资供应的骨干力量，公司以“淡储旺供”为根基，以数字化转型为引擎，以全链条服务为抓手，将供销力量深深扎根沃野，为德阳及成都平原西北部区域的农业生产保驾护航，书写着新时代供销社为农服务的精彩答卷。

保供提效：筑牢农资“压舱石”，跑出配送“加速度”

春耕备耕，农资先行。充足的储备与稳定的供应是春耕生产的第一道防线。在邦力达（什邡）公司的农资储备库内，化肥、种子、农药等各类农资分类整齐码放，产品信息清晰标注，备货态势充足。

公司农技负责人谢瑞东介绍，公司已为本次春耕储备各类化肥15000余吨，其中尿素约4000吨、磷酸铵约3000吨、钾肥约5000吨、复合肥约3000吨，水稻种子20多吨，农药约12吨，可充分满足成都彭州、新都及德阳全域的春耕农资需求。

仓库内各种农资整齐码放

这份坚实的农资保障，源于该公司深耕农资储备的专业积淀与科学谋划。面对农资价格波动，尤其是今年化肥价格的起伏，公司总经理包应围表示，公司始终坚守供销社“保供稳价”初心，储备库年进出总量稳定在8万至10万吨。通过“两条腿走路”的储备策略，结合市场行情与生产企业规律提前布局：每年11月青海盐湖封冻、钾肥产量下降前，提前储备钾肥；春节前综合研判市场，锁定尿素资源，趁价格低位加大库存，切实让农户用上平价农资。

保供的同时，稳价更是重中之重。面对当前国际农资市场价格高企的形势，在国内保供稳价政策统筹协调下，邦力达（什邡）公司的尿素价格稳定在1850元/吨，让农户切实享受到实惠。为应对春耕期间农资需求激增，公司仓库日出货量稳定在300至400吨，高峰期超500吨。产销两旺阶段，公司安排专人值班、装卸工随时待命，确保农资出库高效有序，第一时间运往田间地头。

农资从仓库到田间，配送效率是关键。该公司构建起一套灵活高效的物流配送体系，破解农资配送“最后一公里”难题：自有配送车辆8台，日常可组织15台社会车辆待命，高峰时能集结近40台，还可联动火车站30台车辆开展转运分销。“周边区域的配送只需半个小时到一个半小时，农户有需求，我们基本能在半小时内将化肥配送到田间地头。”包应围介绍。同时，公司推行“业务员直联农户”服务模式，每名业务员对接固定数量的农户，农户需求可直接联系业务员，订单汇总后公司统一安排配送，从需求提出到农资送达，形成一条闭环高效的服务链路。南泉镇团结村种植大户于连邙对此深有体会：“头天跟邦力达打招呼订化肥，第二天就能拉到地里，一点不耽误农时。”

科技增效：数字赋能育秧升级，让春耕更“智慧”

高效的运营与配送，离不开数字化的硬核支撑。针对农资品类繁多、管理难度大的行业痛点，公司量身打造的“管家婆”管理软件已稳定运行三四年，成为农资管理的“智慧大脑”。该系统可实时更新库存数据，涵盖产品名称、数量、规格、当日进出量等全部信息，物资异动实现即时同步。依托该系统，库管工作更加精准高效，工作人员仅需对照系统数据不定期现场盘点，即可快速核查账实相符情况，大幅提升仓储管理效率。

库管正进行农资现场盘点

除了库存管理数字化，该公司还全力推进农技服务的数字化改造升级。一方面，对自有育秧中心进行数字化升级，添置育秧、水温监测、病虫害预防等专业设备；另一方面，着手搭建大数据服务体系，收集常见病虫害、用肥用药时间节点、天气温度变化预警等数据，打造专属农户的农业生产预警机制。数字化转型让农资服务从“经验型”向“精准型”转变，既能为农户提供精准的肥药搭配、田间管理专业建议，又能有效减轻业务员工作负担，为农业生产注入强劲科技活力。

育秧是水稻种植的“第一粒扣子”。什邡当地水稻种植面积30万至35万亩，育秧工作是春耕生产的重中之重。在育秧中心，工人们正紧锣密鼓调试设备，更换老化硬件、调紧松动皮带、为轴承添加机油、校准设备精准度，全力为3月20日正式育秧做好准备。吸取去年寒潮影响秧苗生长的教训，公司今年精准把握育秧时机，全面升级育秧设备。“重点优化播种系统，彻底解决老设备播种不均的问题，播种精度大幅提升，秧盘下种误差归零。”育秧中心技术人员李江涌说。升级后的育秧机实现上盘、铺土、播种等全流程自动化，单机每小时育秧1500盘，可满足65亩水稻田用秧需求，效率较传统人工提升400%，机械化育秧单日可育上千亩，大大加快春耕推进节奏。

目前，公司已接到15000亩育秧订单，服务对象90%为农户，其余为各区县供销社，服务范围覆盖周边零散种植户及家庭农场。公司以精准农艺管控加智能环境调控为核心，实现育秧工厂化、数字化、集约化：育秧基质经过自动化消毒、杀虫、杀菌处理，从源头杜绝土传病害与苗期虫害；基质按科学配比添加复合肥与有机质，确保养分均衡、供肥稳定；配合暗室叠盘催芽、智能温湿度调控、水肥一体化喷淋等技术，让秧苗出苗整齐、根系发达、茎秆粗壮，壮苗率与成活率较传统育秧方式提升10%至20%，让当地农业彻底告别“靠天育秧”的历史。

机械化集中育秧还为农户实现了实实在在的降本增效，每亩水稻育秧栽插至少节约120元。谢瑞东介绍，农户自行育苗，每亩将产生350元人工成本和100元种子成本，且苗损风险较高；而公司提供育秧并栽插的一站式服务，每亩仅需330元，性价比优势显著。同时，集中育秧的秧苗严格适配机插标准，机插秧单机日作业约40亩，是人工插秧的50倍，既有效缓解农忙时节的劳力紧张问题，又让栽插质量更有保障，实现秧苗返青快、分蘖早、稳产性强的良好效果。

服务创效：全链布局精准服务，打造为农“一站式”平台

顺应现代农业发展需求，邦力达（什邡）公司从单一的农资供应商，成功转型为集“农资加农技加农机”于一体的全链条农业服务商，这也是供销社系统深化为农服务、推动转型升级的生动实践。2023年，依托全国供销合作总社指导意见，结合什邡当地土地流转率提升、规模种植户综合服务需求迫切的实际，该公司正式开启从“卖产品”到“做服务”的核心转型，全力打造现代化为农服务体系。

邦力达什邡为农服务中心

如今，公司在什邡为农服务中心构建起全方位的现代为农服务体系。该中心占地面积50亩，整合农资仓储中心、农技培训中心、土壤检测中心、智能配肥中心、水稻育秧中心、粮食烘干中心、农机服务中心、农资展销中心八大功能于一体，年销售化肥4万吨，年营业收入2亿元，社会化服务面积达20万亩次。中心针对德阳当地水稻、小麦、油菜、川芎等主要作物，量身定制“农药加化肥”套餐方案，创新打造“农机加粮食烘干加销售”一体化模式，打通育秧、机耕、机种、飞防、机收、烘干、储销全产业链6个关键环节，年专项服务面积5万亩次，烘干、销售粮食3000余吨，更有效减少什邡、罗江区域因人力不足导致的土地撂荒3000余亩，为保障耕地利用、稳定粮食生产筑牢基础。

全托管服务是公司为农服务的核心亮点，为农户提供从种到收、再到销的一站式全流程服务，既通过集中采购为农户降低8%至15%的采购成本，又有效规避分散采购的农资质量风险。“种子的价格能节约好几十块钱，肥料含量不虚标，农药按标签说明使用，而且用完之后，他们还会下来检查效果，这是最让我们放心的。”于连邙说。自2018年与邦力达（什邡）公司合作以来，他从单纯的农资采购，到2023年开始接受全托管服务，仅需负责日常田间管理，种植效率大幅提升。今年，其200多亩水稻的育秧与种植管理均交由公司负责。如今，通过公司的科学肥药搭配与专业农技指导，合作农户的水稻亩产从1300斤提升至1500斤左右，最高亩产更是达到1800斤，丰收成效显著。

农技服务是全链条服务的核心支撑。公司精心打造了一支专业过硬的农技服务团队，构建起多层次、立体化的农业技术保障体系：定期组织内部技术人员开展专业培训，依托省农资集团、邦力达总部专业团队的技术优势，联动合作肥药工厂技术员深入乡村下乡指导。公司技术人员还建立田间地头常态化走访机制，深入种植一线，针对作物不同生长阶段的需求，为农户提供精准的施肥、打药、田间管理建议。“我们要求技术人员看到农户田里的问题，要及时反馈并给出针对性处理方案，什么时间淹水、什么时间放水，都会提前和农户沟通到位。”谢瑞东说。这份用心的服务，让农户对公司的评价颇高。此外，公司还搭建农技交流微信群，第一时间向农户推送天气变化、施肥打药等农业生产信息，再由业务员逐一对接，确保信息精准落地、服务精准到位。

包应围表示，公司的转型发展，既实现了为农服务能力的全面提升，又达成了企业与农户双赢的良好局面。2026年，公司将继续扩大全链条服务规模、持续提升盈利能力，依托农业社会化服务高于传统农资销售的毛利率，进一步增强企业抗风险能力，为持续做好春耕保供工作、深耕为农服务事业筑牢坚实基础。

从农资储备配送的基础保障，到工厂化育秧、农技指导的科技赋能，再到机械化耕种、粮食烘干销售的全链服务，邦力达（什邡）公司始终坚守在为农服务的第一线，以扎实的行动、专业的服务，诠释着供销社“为农、务农、姓农”的初心使命，为区域农业高质量发展、粮食生产安全保驾护航！