3月27日，四川省供销社党组副书记、监事会主任朱云先后现场调研省供销农资集团成都国家战略性农资储备中心库项目、天府粮仓科创园项目、成都东部天府粮仓公司。省供销社监事会办公室主任廖灼；省供销农资集团党委书记、董事长王华平，监事会主席、纪委书记陈燕，党委委员、副总裁王建华，党委委员、副总裁、邦力达公司董事长、总经理谢文明，副总裁、天府农发公司董事长文建波参加调研。

在成都国家战略性农资储备中心库项目、天府粮仓科创园项目施工现场，朱云一行深入了解了项目规划布局、建设进度等情况。朱云强调，一是要加快项目建设，科学倒排工期、优化施工组织，确保项目早建成、早投用、早见效；二是要守牢安全施工底线，压紧压实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治，严防各类安全事故发生；三是要强化工程质量管控，严把施工工艺关、竣工验收关，健全全过程质量监管体系，精益求精打造精品工程、放心工程、标杆工程。

在调研成都东部天府粮仓公司时，朱云一行深入董家埂镇供销为农服务中心、烘干中心、东山农场现代农业产业示范园，详细了解了成都东部天府粮仓公司参与当地农业社会化服务、基层社建设、高标准农田建设运营、现代农业产业园区建设等情况。朱云强调，一是要深入理解和把握各级涉农惠农政策，吃透政策核心要义，找准政策与产业发展的结合点，紧盯农业发展需求，把政策用活用好、用细用实，依托政策红利破解发展瓶颈，推动农业产业稳步提质、长效发展；二是要加强联农带农机制建设，充分联结广大农户，健全紧密的利益联结机制，整合农业资源，提供全链条农业服务，带动农户参与规模化、标准化种植，拓宽农户增收渠道，实实在在助力农户增产增收；三是要加快形成可复制、可推广的农服经验，围绕产前、产中、产后全链条，系统总结在农业社会化服务方面的成功做法，加快打造东部新区天府粮仓建设引领示范区，充分发挥标杆引领、辐射带动作用，推动区域现代农业规模化、集约化发展；四是要做实做强基层供销社，坚持为农服务根本宗旨，完善组织体系和服务网络，提升经营能力和服务效能，推动资源下沉、服务前移，强化在农资供应、技术指导、产销对接等方面的支撑作用，切实降低农业生产和流通成本，真正实现为农、惠农、利农。