促进农民增收致富，是推进共同富裕和乡村全面振兴的重点任务。按照市委、市政府部署要求，湖州市供销社以帮助农民解决农产品销售难为出发点，在市区搭建一批“供富助农销售点”，把本地农产品特别是出现滞销的农产品，从基地运到市区进行平价销售，搭建了一条农产品直销城市社区居民的销售渠道，既惠市民，又利农民，得到了广大群众的一致好评。

一、深入调研掌握基层实情。在工作实践中，我们通过深入调研发现，目前市场上销售的蔬菜、水果大多为外地输入的生鲜农产品，湖州本地产的蔬菜、水果虽受欢迎但实际销量占比很小。一方面，市场上蔬菜、水果等生鲜农产品的价格不断上涨，市民的“菜篮子”“果盘子”越来越沉重；另一方面，本地产的蔬菜、水果卖不出去，一些农业主体普遍遇到了销售难问题；此外，本地以种植蔬菜、水果为主要收入来源的农户仍然不少，面临市场化竞争压力，规模不断缩减，农民增收遇到困难。在借鉴全市各地做法的基础上，我们充分发挥供销社组织功能和系统优势，安排市供销社控股公司湖州滨湖街道供销社有限公司，统一负责农产品采购、销售等具体工作，既保障农产品质量安全，又确保助农销售工作有序开展。

二、多方联动畅通销售渠道。我们与市邮政公司合作推进助农销售，具体分工为：供销社负责农产品从基地采购到对外销售等全部工作，邮政公司负责农产品运输和邮政银行网点销售。每天下午，农户把农产品采收、整理好，安排车辆到基地把农产品运上来，统一存放在邮政公司提供的仓库内（在邮政公司内有一个300平米左右的干仓和冷仓），经过检测、分拣、装框后，于次日早上7：30—8：30运送到各个销售摊位上。在销售上，我们又采取合作方式，即邮政银行、浙北便利店等网点上的销售均由他们派人负责，我们不统一安排人员，最大限度节省了销售成本。我们还组建了供富助农销售微信群，方便群众在线下单。同时，我们积极协调市机关事务中心、市场监管局、综合行政执法局、民政局、浙北大厦等部门和单位，积极开辟农贸市场、社区、食堂等销售渠道。目前已在各渠道开出销售点共21个，日均销售量300公斤左右。

三、平价直销做到助农解忧。我们始终把解决农产品销售难作为根本目的。“供富助农销售点”销售的农产品大多是本地农产品，特别是出现滞销的农产品。以当季蔬菜为例，本地的茄子、芦笋、平菇、番茄、板栗南瓜等都已上市，一些农民缺乏销售渠道，心里非常着急，错过销售季节蔬菜将会烂在地里。通过设置“供富助农销售点”，搭建了农产品直销市区渠道，解决了部分农民农产品滞销难题。在收购价格上，我们坚持收购价必须高于种植成本，切实保障农民收益。为了真正做到让利于民，所有助农销售的蔬菜、水果等农产品均采取平价销售。据测算，助农销售的农产品价格，平均比市场售价低30%—50%左右。

四、积极布局争取更大成效。为农服务是供销社的本职所在。为进一步做好助农销售工作，我们将从三方面用力，通过持续努力把“供富助农销售点”打造成为农服务的新载体新样本。一是全面推广。市、区县供销社联动，将“供富助农销售点”模式推广至市区和各区县，力争年内设置100个网点以上，日销售量达到1吨以上。同时积极开辟食堂、社区团购、批发、配送等相关渠道，进一步畅通农产品销售途径，更好助农解决销售难题。二是持续优化。在实践中不断进行总结完善，对助农销售的农产品采购、运输、仓储、检测、销售、资金结算等各环节工作进行持续优化，找到“最优解”，以进一步压缩运行成本，更大程度让利于农、让利于民。三是长期谋划。在“供富助农销售点”模式运行成熟的基础上，积极发展订单农业模式，与种植大户签订采购订单，农户负责种植，我们负责销售，锁定价格让农民利益有托底。同时，积极发展农产品配送企业，逐步实现农产品标准化种植、采购、加工、销售，构建产供销一体化服务体系，带动更多农民增收致富。