市供销社坚持以党建为引领，紧扣深化融合赋能主线，将党建工作与社有企业经营发展、服务“三农”、乡村振兴等中心工作深度绑定，通过优化组织架构、强化攻坚赋能、践行为民宗旨，持续锻造服务发展“强引擎”，推动社有企业提质增效。

一是优化组织设置，凝聚党建工作合力。坚持“支部建在工作链上、党员聚在攻坚线上”，健全完善社有企业党建组织体系，围绕四大主业规范设立社有企业党支部，严格落实社有企业党组织法定地位，实现市本级社有企业党组织书记与董事长“一肩挑”。成立市供销系统社会组织联合党委，顺利完成市农村合作经济组织联合会换届。全年召开党建专题会议2次，开展党建工作调研督导12次，从严抓实党员队伍建设，指导社有企业发展预备党员2名、培育入党积极分子8名，持续夯实基层党建根基。

二是深化党建赋能，激活企业发展动能。以党建引领社有企业攻坚突破，各企业党支部立足主责主业实干争先。农资集团党支部推广绿色农资20余种，完成农资储备2.7万吨、供应7.2万吨，筑牢粮食安全防线；农产品集团党支部优选100余个优质农特产品，依托“广供成都”渠道实现销售额12.5亿元，产品均价较本地高出20%以上；再生资源集团党支部推动总投资1.09亿元的再生铝（铜）分拣加工中心顺利竣工，带动本地新增就业岗位30余个；电商公司党支部培育“832抖音IP”，开展直播150余场，线上销售额超3000万元。在党建赋能驱动下，2025年市本级4家社有企业营收均突破亿元大关，全市供销系统销售总额达210.11亿元，位居全省第六位。

三是践行为民宗旨，彰显供销服务温度。深入开展“我为基层社（社有企业）办实事”活动，组织党员干部点对点联系基层，精准解决急难愁盼问题30余个，带动基层供销社农特产品销售额超100万元。聚焦乡村振兴选派党员干部驻村帮扶，在青川县大茅村探索“党建引领、茶旅融合”发展模式，推动当地茶叶销售额达15万元。