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社企联动,以“供销之能”赋“浙药之兴”

  • 时间:2026-04-17

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  • 来源:中华合作时报

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编者按:

为深入宣传贯彻“八代会”部署要求,持续培育壮大供销合作社骨干龙头企业,挖掘宣传推广典型经验,“中国供销”微信公众号即日推出中合观察“社有企业高质量发展调研行”系列报道。本组报道将聚焦一批主业突出、管理规范、联农带农紧密、创新发展成效显著的社有骨干龙头企业,深入挖掘典型做法,系统总结实践经验,为全系统推动社有企业做强做优做大提供可资借鉴的经验启示。

助力乡村特色产业发展、带动农民增收致富,是供销合作社服务“三农”的初心使命。近年来,浙江省供销合作社紧抓中药材作为特色农业与富民产业的重要发展机遇,立足行业指导与为农服务核心职责,以浙农股份为核心载体,联动政企农三方力量,着力构建标准化、组织化、集约化的中药材全产业链经营服务体系。通过引领农户开展科学种植、标准化生产、品牌化运营与数字化管理,推动中药材产业实现从“凭经验”到“靠标准”、从“零散种”到“集约管”、从“卖原料”到“卖品质”的转型升级,形成了服务中药材产业的独特优势,有力推动浙产道地中药材产业高质量发展。

2026年3月12日,浙江全省供销中药材基地建设交流研讨会在浙江仁济本草药业有限公司(以下简称“仁济本草”)举办。

这家仅成立一年的企业,浙江省供销合作社旗下浙农股份子公司浙江浙农中药科技有限公司(以下简称“浙农中药”)布局中药全产业链的核心生产与服务平台,也是浙农中药继2023年成立浙农中药科技(磐安)有限公司、深耕磐安中药材GAP(中药材生产质量管理规范)基地建设后,在中药产业布局中落下的“第二子”,标志着浙农中药从道地药材种植向饮片生产、智慧煎药、医疗服务延伸,打通“从田间到碗里”的“最后一公里”。

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来自浙江各地的供销合作社和中药材产业农合联代表们,现场参观了仁济本草的智能饮片生产车间、智慧共享煎药中心,直观感受数字化、智能化技术赋能中药全产业链的新模式。

大家更关心的议题是:下一步如何更深入地参与其中,围绕基地建设、标准落地、联盟组建等议题展开深入交流

这次研讨会,看似是一次普通的行业交流,但却恰恰展现出社有企业依托组织体系优势、深化全产业链协同的供销合作社特色。从磐安GAP基地的率先破局,到仁济本草的链条延伸,浙农中药走出一条供销合作社统筹、社有企业牵头、基地联动、产业农合联协同、药农共享的联合协作路径,以系统之力、整合之能、服务之效,为浙药振兴注入强劲动能,也为供销合作社系统培育社有龙头企业、服务特色产业提供了可借鉴的浙江样本。


三级联动 聚散成链

浙农中药的破局之路,始于对产业痛点的精准把脉

长期以来,浙产中药材面临“千家万户种植、千商万贾交易” 的分散格局,种质退化、标准不一、溯源困难,道地药材优势逐渐弱化。即便是作为“中国药材之乡”的磐安,也同样陷入主产地外移、面积缩水、品质不稳的困境。

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“我们依托三级供销合作社联动,以股权合作、产业共建为抓手,把企业标准、技术、服务与基层网络深度融合,解决‘企业下不去、农户散无力’的产业痛点。”浙农中药总经理王华刚表示。

在磐安,浙农中药与县供销合作社合资成立浙农中药科技(磐安)有限公司,以“政府牵头+企业赋能+药农参与”模式,建成联建共享基地,打造全国首个浙贝母GAP基地

截至2025年底,全县GAP示范面积达8000余亩,服务农户200余名,联动合作社与家庭农场160余家。

在温州瑞安,浙农中药联合市、县两级供销合作社组建浙农中药(温州)有限公司,打造温郁金全产业链项目,吸纳农合联会员51名,建成GAP示范基地500余亩,规模化种植面积超3900亩。温郁金这一道地品种重归标准化、规模化发展轨道

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从单点示范到全域推广,从单一品种到多品类覆盖,浙农中药依托供销合作社体系,把分散的土地、分散的农户、分散的经营主体有效组织起来,用组织优势破解产业“低小散乱”难题,为道地药材振兴筑牢根基。


标准铸品 优质优价

药材好,药才好。道地药材的核心竞争力在于标准、在于品质、在于全程可控。

为此,浙农中药联合科研院所制定全省首个浙贝母GAP标准规程体系,构建“六统一+一溯源”全流程管控体系,推动浙产药材从“凭经验”向“按标准”转变。

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在磐安,企业推行测土配方、绿色防控,实现用药减少60%、农残重金属零检出,浙贝母有效成分提升15.6%以上

同时,浙农中药联合磐安国有平台成立浙江磐农中药材仓储有限公司,建成2400平方米GAP产地仓、日处理60吨药材的共享加工车间,整合7个共享加工点,2025年收储加工GAP浙贝母148.23吨、延胡索20.04吨,白术64.61吨,实现检测、赋码、入仓、销售闭环管理

数字化赋能让全程透明可溯。浙农中药自主开发中药材GAP基地管理云平台,实现“生产—加工—仓储—流通”全场景溯源可视化管理,并全面接入浙江中药产业大脑和省中药全链条追溯服务平台。

标准落地带来价值回归。磐安浙贝母单品产值突破14亿元,参与基地种植的农户亩均收益达1.8万元以上,较传统种植增收30%;瑞安温郁金通过标准化提升,亩产稳定性提高20%,深加工附加值提升3~5 倍,道地药材真正卖出了好价钱。


体系协同 联农共富

供销合作社的核心优势在组织、在网络、在服务。我们始终把为农服务放在首位,走出一条产业增效、农民增收、企业壮大的共赢之路。”王华刚说。

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在磐安,2025年8月成立的中药材GAP产业农合联吸纳41家单位抱团发展,当年帮助农户加工中药材520吨,完成溯源超 500吨。县供销合作社启动投资5000万元的“供富”中药材加工中心项目,进一步强化全链条品控与带动能力。

2025年,磐安全县中医药大健康产业全链产值达45.2亿元,中药材种植业产值19.2亿元,成为乡村振兴的支柱产业。

浙农中药构建“企业+合作社+药农”的集约化生产组织模式,入选浙江省“2024年度乡村振兴最佳创新实践案例”,成为供销合作社系统标准化服务中药产业振兴的全国先行示范。

面向全省,浙农中药以磐安经验为样板,推进全省中药材供销基地联盟建设,目前在瑞安温郁金产区实现模式复制与合作共建。

面向全国,浙农中药依托供销合作社系统全国网络,不断拓展省外渠道,让浙产道地药材稳步走向全国市场。

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从田间到碗里,一味浙产道地药材的旅程,见证着一个产业的蝶变。

回望浙农中药从入局到深耕的三年实践,其价值不止于建成若干GAP基地、打通一条全产业链,更在于用供销合作社的组织体系,重新连接了小农户、道地资源、现代标准与市场终端。

实践证明

中药材产业走出“低小散乱”,关键在标准化

分散经营走向集约高效,关键在组织化

道地药材实现价值回归,关键在全链条可控

浙农中药的探索,不仅为浙产道地药材振兴提供了可行路径,更为全国供销合作社系统如何以社有企业为抓手、以体系优势为支撑、服务特色产业、带动共同富裕,提供了一份可借鉴的现实样本。