稳农资就是稳粮仓。面对国际市场波动，浙江省供销合作社系统把农资保供作为“十五五”开局首要政治任务，打出全链条“组合拳”。

复合肥发运中。

政策先行：浙江省社印发专项通知，将农资储备纳入粮食安全考核，以刚性制度压实责任。

体系联动：建立省、市、县三级保供工作专班机制，联合浙江省发展改革委、省农业农村厅等部门研判形势、推进储备，省农资保供联盟集采降本，让惠农红利直达田间。

企业发力：浙江省社公布84家农资保供重点企业名单，浙农集团股份有限公司骨干企业勇挑重担，开展精准化、差异化的货源组织与动态调配。截至2月底，浙农集团可供省内化肥资源超18万吨，同比增加约25%。

自有工厂方面，安徽广德化肥生产基地春耕期间日产量可达800吨，产能全部释放可达每天1500吨，成品及原料库存超4万吨。

保供不止“足量”，更要“提质增效”。浙江省供销合作社系统以绿色农资、新质生产力为抓手，推动田间变革。

工作人员开展天敌孵化讲解。

绿色减量：深化“肥药两制”改革，“配方肥替代平衡肥”行动，全省肥药用量“十一连降”，其中供销合作社系统配方肥市场占有率已提升至75%，低毒高效农药销售占比超过96%。

科技赋能：农业植保无人车实现精准施药；“以螨治螨”天敌生物防治，实现亩均化学农药使用率减少50%以上；成立无人机植保农合联服务联盟，年服务量可超100万亩次；嘉善、海宁等地建成省级“未来农场”，实现节肥节药15%、亩产增产100斤。

数字提速：“浙农服2.0”迭代升级，实现六种功能“一站式”服务农户；推出“工销链农贷”可线上解决资金难题，专项用于购买农资和开展农业社会化服务。

春耕，既是农资保供的“战场”，也是供销合作社打通“最后一公里”、服务农民群众的“考场”。

浙江省供销合作社系统以“五送”下乡活动为载体，将农民所需送到田间地头开展271场支农活动，赠送农资962吨、培训农技1.5万余人次。

浙江省供销合作社加快构建“龙头企业+县城+乡镇+村级”四级流通网，4838个基层网点覆盖所有涉农乡镇，农资配送直达田头。

浙江金华的“供富大篷车”正在运行。

不只要保供，更要联农共富。