近日，四川省天府粮仓酒业有限公司2026年第二季度营销工作会在成都召开。会议全面总结一季度经营工作，研究部署二季度攻坚任务。

会议通报了第一季度公司主要经营指标完成情况。各片区业务代表围绕一季度经营业绩、存在困难、问题分析及二季度工作计划等内容依次进行汇报。

会议指出，当前市场竞争日趋激烈，各区域要聚焦核心任务、从品牌、渠道、产品等方面精准发力，一是挂图作战、全力冲刺既定销售目标，持续加强渠道精耕与消费者培育，夯实终端建设根基；二是坚持以市场需求为导向，加大业务拓展力度，主动挖掘客户需求，培育新的业绩增长点；三是凝聚全员合力，以充足的底气、坚定的信心和昂扬的干劲，奋力打好市场“攻坚战”和“持久战”。

会议强调，一是正视差距、奋起直追，要坚持问题导向，加快补齐短板，着力破解关键问题；锚定年度目标任务不动摇，倒排时间节点、压实动销回款责任，确保半年交出满意答卷，为全年目标达成筑牢基础。二是主动作为、狠抓落实，各片区负责人要切实履行“首要责任人”职责，逐级推动工作规划、政策措施落地见效，坚定不移推进市场、产品及品牌推广策略，并结合区域实际提前做好谋划部署。三是强化保障、提升效能，各管理部门、全体员工要树立“一切以市场为重，全员支持市场、全力服务前端”理念，进一步提升管理效率与响应速度，全方位为前端市场拓展提供支撑赋能。