为深入贯彻落实省社、省供投集团关于社有企业高质量发展的决策部署，全面锚定2026年度目标任务，聚焦业务优化、产业升级与风险管控，明晰集团发展路径与工作重点，4月22日，四川省农产品经营集团有限公司召开高质量发展研讨会议。省供投集团党委书记、董事长苟学川到会指导并讲话；集团领导班子成员、各子公司主要负责人、集团本部各部门负责人参加会议。 

蜀茶集团、川农经（河南）公司、蜀地源中药材公司、兴供销公司、天府顶珍公司、川农经（海南）公司、川供天下公司、供销电商公司8家子公司董事长依次围绕2026年重点业务发展方向、业务收缩与停止计划及核心原因展开详细阐述，全面梳理业务现状、精准研判市场趋势、明确年度发展举措，充分展现各子公司聚焦主业、深耕细作、防范风险、谋求发展的坚定决心与清晰思路。

集团领导班子成员围绕2026年集团重点支持业务板块、需收缩退出业务领域、资源优化配置、产业协同发展、风险防控体系建设等关键议题开展深入研讨，结合集团整体发展战略，针对性提出意见建议，进一步凝聚发展共识、明晰工作重点、统筹资源布局，为集团高质量发展把舵定向。

集团党总支书记董福海在讲话中，从党建引领、风险防控、产业升级、队伍建设四个维度提出明确要求。他强调，一是要强化党建引领，把党的领导贯穿集团发展全过程、各环节，以党建促业务、以党建强发展，筑牢社企发展的政治根基；二是要严守风险底线，健全完善风险防控机制，紧盯资金安全、业务合规、市场风险等关键领域，坚决杜绝款项逾期、违规经营等问题，确保集团稳健运行；三是要聚焦产业升级，立足农产品经营核心主业，推动产业链延伸、价值链提升、供应链优化，打造具有核心竞争力的特色产业集群；四是要建强人才队伍，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的专业化团队，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。

省供投集团党委书记、董事长苟学川对农经集团本次高质量发展研讨会给予充分肯定，并对农经集团2026年工作提出殷切期望与明确要求。他指出，农经集团作为省供投集团旗下农产品经营核心板块，要始终坚守服务“三农”、助力乡村振兴的初心使命，在全省农产品流通体系建设中发挥主力军作用。他强调，一要锚定目标抓落实，紧扣年度目标任务，细化工作举措、压实工作责任，确保各项部署落地见效；二要优化结构促转型，持续推进业务结构调整，聚焦主业、做强优势、淘汰落后，推动集团从规模扩张向质量效益提升转变；三要严控风险守底线，建立全流程风险管控体系，强化资金管理、合规管理、信用管理，坚决防范化解各类经营风险；四要勇担使命显担当，立足社企职责，在保障农产品供应、助力农民增收、推动乡村产业发展中展现新作为、作出新贡献，为省供投集团高质量发展、为全省农业农村现代化建设贡献农经力量。

集团董事长何昕在会议总结中要求各子公司、各部门迅速传达学习会议精神，深刻领会领导讲话核心要义，结合自身工作实际，细化落实方案、明确时间节点、狠抓工作推进，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成2026年度各项目标任务，奋力开创四川省农产品经营集团高质量发展新局面。

此次会议的成功召开，不仅系统梳理了集团2026年业务发展思路，更凝聚了全员发展共识、明晰了战略方向、压实了工作责任，为集团深化改革、产业升级、风险防控、高质量发展注入了强大动力，必将推动四川省农产品经营集团在新征程上行稳致远、再创佳绩。