2026年5月20日，江西省供销合作社第四次代表大会在南昌召开。大会全面总结了三代会以来全省供销合作社系统极不平凡的奋斗历程，深刻分析了“十五五”时期面临的新形势新任务，系统部署了未来五年高质量发展的重点举措。报告指出，五年来，全省系统在省委省政府和全国供销合作总社坚强领导下，以持续深化综合改革为引领，在服务“三农”大局中实现了经济实力、服务能力、社会影响力的跨越式提升。站在新的历史起点，江西供销人将牢记嘱托、勇担使命，奋力谱写新时代供销合作事业新篇章。

1过去五年，我们交出了怎样的答卷？

过去的五年，江西省供销合作社系统迎难而上、砥砺前行，交出厚重答卷。为农服务主业持续做强；流通网络破局重塑，冷链骨干网、供销集配体系、再生资源回收等全面推进，“供销江南”、地铁便利店等新业态亮点纷呈；基层基础不断夯实，“党建带社建”模式获全国肯定；社企改革与资产监管走深走实，历史遗留问题有效化解；党建引领全面加强，政治生态持续净化，系统上下凝聚力、战斗力显著增强。

2五年实践，我们收获了哪些启示？

“十五五”时期是江西现代化建设和供销合作事业高质量发展的关键阶段。全省系统要认清复杂外部环境的挑战，更要抢抓国家战略、政策红利和乡村振兴带来的历史性机遇，增强前瞻性、系统性和创造性，在服务大局中主动作为。

从习近平总书记重要指示批示精神中坚定方向

习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，是做好新时代供销工作的根本遵循和行动指南。要一以贯之学习贯彻，内化于心、外化于行，把关怀厚爱转化为感恩奋进的强大动力。

从“十五五”发展蓝图中锚定坐标

国家和省“十五五”规划对农业农村现代化、新质生产力、粮食安全、绿色转型等作出部署，为供销合作社发展提供了重大机遇。要对标对表，从战略导向中校准方位，从政策机遇中激活动能，在服务大局中展现新作为。

从全省“三农”工作大局中彰显价值

江西是农业大省，乡村振兴和农业强省建设是中心任务。供销合作社扎根农村、服务功能完备，要深度融入“三农”大局，做强农资供应、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收等主业，以“走在前、勇争先、善作为”的劲头，镌刻供销印记、彰显奋斗价值。

3未来五年，我们怎么干？

到“十五五”末，全省供销合作社经营服务业态更健全、为农服务质量全面提升，社有企业管理及风控机制更完善、市场竞争力和经济实力显著增强，合作经济组织优势更彰显、与农民利益联结更紧密，真正成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。全省系统营业收入、利润总额、农业社会化服务亩次等指标与全省农业发展水平同步增长。

一、提高政治站位

深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神

坚持“第一议题”制度，强化理论武装。

创新宣传方式，凝聚系统合力。

学以致用，将殷切嘱托转化为发展实效。

二、立足“三农”大局  全力打造为农服务综合平台

1农资供应

市场占有率达到60%以上，新建改造配送中心60个、网点300个。

2农业社会化服务

土地托管1300万亩以上，培育省级龙头企业1-2家，打造10个以上区域综合服务中心。

3农产品流通

冷链骨干网全面成型，库房使用率达70%，建成冷链大数据平台。 

4再生资源回收

新建改造分拣中心15个、回收站点200个以上。

三、完善组织体系  当好联系农民群众桥梁纽带

1规范“三会”制度，建好数字供销平台。

2强化县级社“一线指挥部”功能。

3升级改造基层社100个以上，每个涉农县至少建1个示范社。

4探索“供销+金融”服务模式。

 四、深化社企改革 提升供销经济运行质效

完善现代企业制度，深化三项制度改革。

每个设区市打造1-2个骨干企业，涉农县基本实现经营服务全覆盖。

加强社有资产监管，建立经济分析制度。

完善绩效考核和激励约束机制。

五、全面从严治社

持续营造风清气正政治生态

把党的政治建设摆在首位。

加强干部人才队伍建设，弘扬“扁担精神”“背篓精神”。

坚定不移推进党风廉政建设，做好以案促改“后半篇文章”。