5月20日，小满前一天，渠水哗哗，水田如镜。旌阳区天元街道王谊村的高标准农田，插秧正当时。

上午10点，一辆红色大货车稳稳驶入该村兴兴达家庭农场。10吨水稻专用复合肥，裹着泥土的气息卸车入库；下午两点半，第二车8吨也如期抵达。18吨化肥，恰如一场“及时雨”，精准滴落在秧苗栽插最渴盼的节骨眼上。

这不是一次普通的送货。这是德阳供销发展集团化肥直供试点迈出的关键一步，更是社有企业以强带弱、帮带基层社的破题之战。王谊村，仅是起点，从一粒化肥开始，德阳供销人把为农担当，融进泥土，种在初夏。

结对帮带，定制肥里见真章

化肥供应，关乎粮食安全、国之大者。看着码放整齐的化肥，兴兴达家庭农场负责人说：“供销社送来的，放心！”话语质朴而滚烫。

这份放心，源自德阳供销发展集团深耕主业的坚定转身，更源自社有企业帮带基层社的责任倒逼。按省社“业务带动、资源共享、降本增效”的要求，集团迅速组建专业农资公司——通和农科，不当“过路财神”，而是扎进田间地头，与农同耕。

第一拳，就打得漂亮。他们向上链接优质资源，携手上市国企，为德阳水土黄金配方定制化肥，厂家直采、直达农户，砍掉中间商，把价格打下来，把品质提上去。每一粒化肥，都带着科技含量，更带着帮带基层社的满满诚意。

精准滴灌，轻量化模式解真渴

基层社规模小、实力弱，现金流短缺，“赊销”是扎在农户心头多年的“痛”。面对这个困局，通和农科没有搞“大水漫灌”，而是精准滴灌——这正是德阳供销发展集团“差异化帮带”的硬核实践。

他们与村两委、村集体经济组织攥指成拳，在基层农资供应渠道上密密织网。为王谊村股份经济合作联合社的10多户社员3000多亩农田，量身定制了一套农业服务方案：农资集采直供赊销，粮食销售渠道赋能。这种“以销定采、直供降本”的轻量化帮带模式，既解决了缺资金、缺化肥的燃眉之急，又守住了社有资产的安全底线，实现了社有企业与基层社风险共担、发展共赢。

三年蓝图，系统推进强根基

王谊村的试点，只是一小步，却精准踩在了省社分批实施、系统推进帮带工作的节拍上。按照规划，德阳供销发展集团已绘制了三年帮扶蓝图：2026年，3个行政村试点先行，跑通模式闭环；2027年，扩至20个行政村，形成可复制的成熟经验；2028年，覆盖100个行政村，一张扎根田野系统帮带的农资供应服务网络，将稳稳托举起基层社发展壮大的坚实底气。

眼下，通和农科正全力对接银行、保险、政策性担保等机构，整合多方力量，力图蹚出一条“三农”服务金融加持的新路子。德阳供销发展集团为农服务的根，正绑定基层社，越扎越深。

农谚说：“秧奔小满谷奔秋。”小满，是秧苗扎根、梦想拔节的时节。德阳供销发展集团抢在小满前夕，化肥直供田间。这虽是帮带基层社的一小步，却是为农担当的一大步。这条路，德阳供销人正走得坚定，也必将走得更远——从一粒肥到一张网，从王谊村到100个村，从3000亩到全市上百万亩。