五月的自贡，农资门店里化肥、农药码放整齐，店员正在收银机前操作，一笔交易从下单到结算、入账，系统完成流转，衔接顺畅。这是自贡市供投农业服务有限公司门店里的日常一幕，也是四川省供销社系统“供销+金融”试点落地的生动切片。

2025年11月，中华全国供销合作总社与中国工商银行联合印发《“供销+金融”基层服务扎根行动工作方案》，四川被纳入全国10个先行先试省份。2026年3月，四川省供销社与工商银行四川省分行联合拟定行动方案。从顶层设计到基层落地，自贡农资业务，成为本次试点的先行者。

银社携手 政策落地有声

中华全国供销合作总社与中国工商银行战略合作协议明确“资源共享、渠道互嵌、平台共建、服务协同”方向，四川方案进一步聚焦“以数字化赋能为支撑，以系统资源对接为引擎，以县基为实施主战场”。

工商银行四川省分行围绕供销社农资供应、农产品流通等核心场景，推出账户结算优惠、支付通道减免、专属授信等惠农金融服务，降低涉农经营主体融资成本与运营负担。

数智助力 农资管理升级

为进一步提升运营效率，四川省供销云公司联合自贡市供销社、自贡市供投农业服务有限公司，共同上线四川省供销社拥有自主知识产权的“多乡音”流通运营管理SaaS服务系统，实现基础档案、采销规范、门店运营、业财流程的“四统一”。两个月内，运营团队赶赴多个乡镇农资门店实地踏勘，优化操作流程，确保系统好用、管用。

5月下旬，自贡市供投农业服务有限公司已完成其22家门店的系统切换，“多乡音”系统同步接入工行聚合支付通道，门店收银一码聚合多渠道付款，实现线上线下交易“一张账单”对账清分，提升了支付结算效率与资金安全。

截至目前，从总部到门店，优化业财规则和操作规范累计超56项，迭代系统功能27项，沉淀关键业务数据数万条。县基一体的农资流通业务实现了业务、财务统一管理，农资供应从“经验驱动”向“数据驱动”迈出了坚实一步。

信用变现 金融“活水”入户

数字化建设不仅让农资流通“看得清”，更让涉农主体的信用“算得明”。四川供销的数智供应链平台与工商银行平台实现对接，门店经营数据可实时、安全地传递给银行。

长期以来，基层农资经营户有流水、无资产，银行看不清、不敢贷。自贡市试点的破局之道在于：依托平台对接，将系统中的订单、物流、资金流数据转化为银行的授信依据，探索“数据换信用、信用换信贷”的路径，让经营数据真正成为涉农主体的数字资产。

截至目前，项目主体累计获得金融信贷支持850万元，融资成本下降约5个百分点。工商银行四川省分行还将提供“经营快贷”“农资贷”等普惠融资服务，并通过融e聚开放银行提供结算、收单、资金清分等组合服务；面向小农户农资供应，探索消费合作、社员积分权益等消费金融场景，让金融服务从“助经营”延伸到“惠民生”。

上下联动 模式值得推广

“供销+金融”在自贡市农资业务试点的另一层价值，在于探索出一条“省属社有企业+地方供销社”协同推进的路径：省级技术平台提供数字化底座，省级供应链运营服务主体与地方供销社通力协作，形成“平台赋能、链主带动、网点生根”的良性循环。

这一过程带来了三个层面的转变：从分散系统到统一平台，农资流通走向全链条数字化；从“看人放贷”到“看数授信”，经营数据转化为金融信用；从产业、金融各自为战到深度融合、双向赋能。上述模式不仅适用于农资，也为农产品上行、日用品下乡提供了可复制的样板。

下一步，相关各方将持续优化系统功能，深化供应链金融服务，围绕农资采购、农产品收购等场景研究制定专属信贷产品，扩大普惠金融覆盖面。以自贡市为起点，“供销+金融”的四川答卷正在书写——数字化平台正在成为服务“三农”的有力支撑，金融活水正在持续浇灌乡村振兴的土壤。