今年以来，威远县供销社立足主责主业，紧扣乡村振兴部署，聚焦农业生产痛点，持续完善为农服务体系，助力县域农业高质量发展。

织密服务网络，筑牢农资保供防线。搭建“县级配送中心+直营店+加盟店”三级网络，现有配送中心1个、服务网点46个，覆盖全县14个乡镇，实现农资24小时响应、2小时直达田间。今年已完成测土配方施肥、统防统治、农机作业等专业化服务6万余亩次；落实化肥淡季储备制度，入库化肥2022吨，夯实粮食安全物资基础。

创新服务载体，激活产业发展动能。大力推广“基层供销社+村集体经济组织+专合社”三社合作模式。向义供销社统筹整合供销流通渠道、村级集体土地资源、专合社种养技术优势，搭建产销一体、利益联结共享的农业经营共同体，辐射带动蔬菜种植户3000余户，实现亩均增收4000余元。同时，推动绿禾农资与金四方果业深化订单种植合作，打通“农资供应+订单种植+精深加工+品牌营销”全产业链条，发展无花果订单种植1万余亩，惠及农户8000余户。

补齐发展短板，夯实长效运营根基。靶向破解基层社设施薄弱、人才匮乏等难题。一方面主动申报争取上级专项资金支持，充分引导社会资本参与共建，提速仓储、冷链、流通领域基础设施改造提升；另一方面实施能人兴社计划，吸纳致富带头人、技术能人领办基层社，开展农技培训400余人次，培育本土化新型职业农民。