为深入落实供销合作社综合改革部署,凉山州供销社立足城乡联通、网点密布的组织优势,聚焦基层治理、财务服务、人才建设三大重点,创新举措、靶向施策,持续补齐基层供销短板,筑牢为农服务组织根基,全力助力全州乡村振兴和村集体经济高质量发展。
一是抓实制度赋能,规范基层治理。以标准化建设提升基层社治理效能,全面修订基层社章程,严格规范“三会”制度运行流程,健全民主决策、监督管理机制,切实保障社员合法权益。针对基层社发展不均衡问题,实行分级分类提质改造,推动基层组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。目前,全州350个基层供销社已有110个健全完善规范化“三会”制度,基层运营治理更加规范有序。
二是创新财务服务,激活基层效能。聚焦乡镇基层财务薄弱、村级集体经济运营不规范等痛点,在会理、越西、德昌等7县(市)组建供销会计服务中心,搭建县域集约化财务服务平台,常态化开展村级代理记账、财务合规审核、政策咨询等一站式服务,有效防范基层经营风险。2026年上半年,实现代理记账收入180余万元,实现村集体经济提质、市场主体增效、农民增收、供销发展的多方共赢。
三是深耕人才培育,夯实发展根基。坚持人才兴社战略,打破传统用人壁垒,构建内部选育、社会选聘双向用人机制,重点吸纳农村能人、返乡青年、专业技术人才充实基层管理队伍。靶向培育农村经营管理、合作社运营骨干人才,优化基层队伍结构,打造本土化、专业化供销人才梯队,为供销系统服务“三农”、助力农业农村现代化筑牢人才支撑。
下一步,凉山州供销社将持续深化综合改革,巩固规范治理、专业服务、乡土人才三大特色优势,持续提升为农服务质效,推动全州供销合作事业高质量发展。