2026年上半年,金牛区供销社围绕消防安全、防汛抗旱、资产管护等重点工作,以“三抓三促”工作法压紧安全责任、清零风险隐患、强化应急能力,全方位守牢安全生产底线。
抓责任传导,促规范管理落地
搭建 “区社统筹抓总、社企责任落实、人人参与防控” 三级安全责任链条,统筹推进消防、防汛等重点领域安全管控,执行汛期值班值守、每日安全信息报送制度,保障应急响应高效顺畅。上半年累计召开安全生产专题部署会议8次,印发防汛应急预案、安全提示函等指导性文件4份,从制度层面完善安全管理闭环。同步抓实社有资产防护,投入3.6万元维修资金完成5处资产隐患修缮,夯实硬件安全基础。
抓全域排查,促隐患动态清零
纵深推进安全隐患 “大排查、大曝光、大整治” 专项行动,分层开展常态化督查与专业全面体检。联合第三方机构对系统71家经营网点全覆盖排查,重点核查老旧设施、仓储、餐饮用气等高风险点位,班子领导带队实地督导经营网点28家,累计梳理通报各类消防安全隐患166项,全部建立台账限期整改,隐患、资产维修项目整改完成率均达100%,实现排查、整改、复核全流程闭环管控。同步针对高温、汛期极端天气强化动态巡查,前置化解次生安全风险。
抓宣教提能,促安全防范增效
依托 “安全生产月” 开展立体化安全宣教培训,创新采用 “理论授课+实操演练” 模式,邀请四川省消防协会专家开展专题宣讲,结合火灾典型案例讲解防火、报警、初期火情处置要点,同步组织消防器材实操、现场逃生疏散演练。上半年累计组织线上线下安全专题学习5批次,覆盖从业人员150余人次,切实补齐一线人员应急处置短板,全面提升全员风险防范自救能力。
下一步,区供销社将持续压紧压实经营主体安全生产主体责任,常态化开展滚动式隐患排查治理,持续分层分类开展精准安全培训,持之以恒筑牢系统安全防护屏障。