守正创新 | 链通产销惠农家 供销铺就共富路

——攀枝花供销社构建新型经营服务链

为乡村共富赋能

盛夏时节，攀枝花市仁和区大田镇榴园村石榴园里硕果缀枝，基层供销社农资配送车穿梭田间，农技员蹲在地头指导水肥管理；红果村供销合作社院内人头攒动，村民排队领取年度消费返利与入股分红，一张张小额分红单，藏着攀枝花供销系统联农带农的实在成效。

盐边县红果供销社开展分红

作为服务“三农”的合作经济组织，攀枝花市供销社直面农村集体经济薄弱、农业服务碎片化等难题，以基层社示范社建设为抓手，搭建“龙头企业+基层供销社+农户+村集体经济”全链条服务体系，打通农资保供、农事托管、产销流通、金融便民全环节，走出一条供销赋能乡村共同富裕的特色路径。截至目前，全市建成基层社示范社61个，吸纳农民社员3.23万余人，累计向农户返还经营收益32万余元，带动各村集体经济增收2300余万元。

村社共建绑紧利益

农户稳拿“双份收益”

“以前买化肥只能自己进城拉，如今货车直接送到家门口，年底入股分红、消费返利两样都不落，守着果园就能增收。”板桥村村民张树琼拿着分红券笑得合不拢嘴。

仁和区板桥供销社开展分红

全市推行“党建带社建、村社共建”模式，村“两委”主干牵头运营基层社，创新设计村集体控股51%以上、供销社持股34%以上、农户参股10%—20%的股权结构，把村集体、供销社、农户牢牢捆成利益共同体。经营收益实行“按股分红+惠顾额二次返利”双重分配，供销社所得利润全部反哺基层网点提质升级。

盐边县红果村社员罗吉明深有感触：“入股钱不多，但每年都能分到红利，供销社统采的肥料比市场价便宜不少，种芒果、石榴的成本直接降下来，实实在在尝到抱团发展的甜头。”目前全市已打造三星、四星综合服务社58家，越来越多农户主动现金入股，把基层社当成自家的“农事管家”。

米易县威龙供销社开展农资培训

龙头企业集采直供

为农户省出一笔“额外收益”

在市级农资龙头嘉会公司的仓储基地，通用肥、果蔬专用肥整齐堆放，配送车辆整装待发。公司负责人指着货架上贴着自有品牌标签的肥料说：“以前农户单买，一吨比我们集采价贵两三百。我们对接云天化、德国康朴等十多家大厂，签了30多项长期供货协议，量大价优，还定制了‘芒动力’等6个自有品牌，专门适配攀西地区土壤。”

这套“市社控股40%+涉农县（区）供销社参股15%+50家基层社持股25%+经营骨干入股20%”的混合所有制架构，构建起覆盖攀枝花、辐射川西南滇西北的农资供应网络。上游稳定货源、压低进价，下游依托60个基层社网点，集采农资直供到户，配套18套芒果、石榴专属水肥药方案，覆盖特色产业14万余亩。仅农资集采一项，每年就能为种植户省下大量种植成本——不少农户感叹：“以前追着经销商跑，现在供销社把便宜送到地头。”

农资仓库搬运农资

多元服务一网多用

农事生活难题就地解决

从单一卖农资到全链条惠农服务，攀枝花供销社持续延伸服务触角，打造一站式综合服务平台。

“我们搞‘供销+’融合，把邮政物流、银行信贷、保险政务都请进基层社。”攀枝花市供销社相关负责人介绍，全年土地托管、统防统治、农机作业等服务规模达25万亩次，承接中央财政农业服务项目2.62万亩；同时与农商行、邮储银行合作，推出农资供应链金融，为种植户提供低息信贷；乡镇网点还代办保险和政务事项，让村民“进一扇门，办所有事”。

米易县农业社会化服务

试点开展无人机飞防

一套完善的经营服务体系，让供销助农成效持续显现。60家示范社全面落地分红返利机制，村集体获得稳定经营性收入；统购分销体系稳住农资价格，自主农技品牌破解山地种植难题；规模化托管、流通金融多元业态落地，全方位降低农户生产门槛。攀枝花市供销社系统持续优化新型经营服务链，以供销改革实效助力乡村共同富裕之路。