累计规范拆解废旧家电超2.2亿台（套）、年处理再生金属超2000万吨，回收服务覆盖全国31省份、超2万家公共机构……这一组数据，不是简单的数字堆砌，而是中华全国供销合作总社旗下中国再生资源开发集团有限公司（以下简称“中再生”）以“611”战略为引领，深耕“分拣—回收—拆解—加工—科研”全产业链结出的硕果。

“611”战略的核心，是聚焦再生金属、家电拆解、“两网融合”、产业资源、公共机构、创新业务六大主业，打造一张覆盖全国的回收网络和一个智慧高效的数字化平台。依托供销合作社系统3.5万个回收网点、400多个分拣中心，中再生前端一张网精准归集、中端数智化高效转化、后端科研与标准双轮驱动，三个环节环环相扣、彼此增益，真正让废旧物资从“散落各处的包袱”转变为“有序流动的资源”，助力厚植中国式现代化的绿色底色。

让回收像点外卖一样简单

在浙江大学校园，快递站旁、宿舍楼下，一组蓝白相间的智能回收箱成了新晋“打卡点”。扫码、投放、自动称重——纸类、塑料、织物、金属各归其位，系统瞬间生成积分。1公斤可回收物换1积分，攒够积分就能兑换纸巾、洗衣液。过去校园里“攒一堆废纸不知往哪送”的尴尬，如今变成顺手就能完成的绿色习惯。从智能回收箱落地到积分激励引导，从规范清运到数据化管理，“双碳”战略与“无废校园”不再是高高在上的口号，而是师生手中实实在在的“小事”。

校园里的绿色实验，只是中再生便利化回收的一个切片。更广阔的战场，在千万个社区、亿万户家庭之中。

“不用自己费力搬下楼，对于我们老年人来说确实方便！”在北京市西城区广安门街道长椿里社区，腿脚不便的孙奶奶在工作人员“手把手”的指导下，第一次使用“中再生家电回收”小程序，完成了旧冰箱的线上预约。扫码预约、免费上门、当面付款——三步解决“最后一公里”。

在线上小程序，无论是冰箱、空调这样的“大块头”，还是电饭煲、微波炉等小家电，一次下单全搞定。价格公开透明，全程明码标价，老百姓卖得明白、卖得放心。

线上平台便捷高效，线下服务同样温暖有光。

中再生团队深入社区，专门为不熟悉智能手机的老年人开设“小课堂”，“手把手”教他们下单预约。一场活动下来，接待居民咨询200余人次，不少老人当场就完成了第一单。从数字化平台到“面对面”服务，从年轻用户到银发群体，“国家队”的担当不仅体现在技术上的领先，更体现在不让任何一个人掉队的温度里。

中再生家电回收小程序的背后，是一整条看不见的绿色链路在运转。当这些从千家万户收回来的旧家电、旧塑料汇聚到中再生的回收网络时，真正的“大戏”才刚刚开始——它们将被送往拆解基地，在那里完成从“废品”到“原料”的蜕变。

以全链条闭环破解行业乱象

夏日的午后，北京某老旧小区，一辆三轮车停在楼下，车斗里歪七扭八地塞着两台旧空调。小贩正用螺丝刀撬开压缩机，一股刺鼻的气味弥漫开来——那是氟利昂泄漏的味道。没有人过问这台空调流向了哪里、被拆成了什么、残余物去了何处。在再生资源行业，这样的场景每天都在全国各地的居民区上演：无资质的小贩、不规范的拆解、数据安全隐患频发。这条灰色产业链，量大、面广、难管。

而中再生给出的，是两种看得见的改变。

改变之一，是“全链条”取代了“一锤子买卖”。

普通小贩的逻辑很简单：收进来，卖出去，赚差价。至于废旧家电去了哪里、被怎样处置，无人过问，也无力过问。而中再生的逻辑，是一条完整的链路——从回收、到拆解、到再利用，每一个环节都在掌控之中。

在山东青岛，居民张先生通过“中再生家电回收”小程序卖掉了一台用了十年的旧冰箱。下单、上门、运走——三天后，这台冰箱出现在中再生旗下中再资环的拆解基地。机械臂精准抓取、智能产线自动分选，铜、铝、塑料、玻璃各自归位，被剥离、破碎、提纯，重新变成制造业的原料。而制冷剂中的氟利昂，则被专业设备无害化收集，没有一克进入大气。

改变之二，是“信息安全”取代了“数据裸奔”。

如果说“全链条”解决的是资源流向问题，那么“信息安全”解决的是信任问题——后者对“国家队”而言，同样不可回避。

废旧手机、旧电脑，甚至碎纸机里吐出的文件，对普通商贩不过是“论斤称”的废品，但对党政机关、军工企业、金融机构而言，里面藏着的是国家秘密、商业机密和个人隐私。回收链条上的任何一个漏洞，都可能变为风险口。

2026年7月，北京某国家机关大院内，一场废旧3C产品回收专场活动正在举行。现场设置的绿色循环箱引起了不少人注意——旧设备入箱即进入全程追溯体系，配套的“快收网”小程序为每台设备生成唯一编码，从回收、运输、数据擦除到拆解销毁，每个节点均可线上查看。一位机关干部把自己的旧平板电脑交给工作人员后说：“搁家里好几年了，扔了怕泄密，留着没用，今天总算踏实了。”

这份踏实，来自于中再生的不断探索。

2025年，中再生旗下中再生城资公司与中国邮政EMS共建“供邮合作回收站”，市民到店交投手机、平板、笔记本电脑等废旧设备，现场装入循环箱，由中国邮政EMS标准化运输——一个“国家队”托底的回收渠道，借由覆盖城乡的邮政网络，嵌入普通人的生活。2026年，这套体系再次升级：专属回收小程序实现“一机一码”全流程留痕，线上即可签署回收协议与信息安全承诺书，“前端回收—智能检测—现场估值—信息擦除—合规流通—末端处置”的全链条闭环管控体系由此形成，每一个流转节点都可查、可溯、可追责。

从“收废品”到“保安全”——这个跨越，需要资质、需要技术，更需要信任。而信任，正是“国家队”最硬的底牌。目前，“2026年全国废旧3C电子产品回收进公共机构系列活动”已全面启动，覆盖华北、西北、西南、华中、华东五大片区、25个省（自治区、直辖市），全年预计举办120余场专场活动——线上有体系，线下有网络，让信息安全不止于制度文本，更落在每一次设备交接的实处。

以科技创新引领行业标准

如果说便利是前端的事、规范是中端的事，那么标准，则关乎整个行业的未来。在这个维度上，中再生的选择是——不做追随者，做定义者。

这份底气，来自中再生旗下一家有着近50年历史的国内唯一再生资源产业国家级科研机构——天津再生资源研究所。1978年经国务院批准设立，承担20余项国家级课题，它是中再生“标准引领”战略最硬核的支撑。

废旧家电拆解中产生的废聚氨酯泡沫，就是这样一个“老大难”。它轻飘飘的、占地大、运输成本高，焚烧会产生有毒气体，填埋则百年不腐。过去，拆解企业得倒贴钱请人拉走处理。但在天津再生资源研究所的实验室里，科研人员用了5年，研发出具有国际先进水平的化学回收技术——将废泡沫直接降解为再生多元醇，重新用于制造新材料。这项技术已获国家发明专利3项，建成了国内首套吨级含杂聚氨酯处理中试线，入选工信部制造业中试平台资源库。

“以前是花钱找人处理，现在是变废为宝。”一位业内同行感慨地说。

这份改变，不止于攻克一个难题，更在于把技术能力转化为全行业的共同标尺。从产品回收规范到拆解技术标准，从数据清除流程到环保排放指标——行业内每一道“红线”的背后，都有这支“国家队”的身影。天津所用持续不断的科研攻关，牵头制定了36项国标、38项行标、近百项团体标准，为行业刻下一把又一把精准的“绿色标尺”。

从一辆三轮车到一座数智化拆解基地，从氟利昂直排到数据安全擦除，从“花钱处理废泡沫”到自主制定行业标准——三个改变，三重跨越，背后只有一个答案：当“收旧利废”上升为国家战略，“国家队”就意味着责任、底线和用体系的力量把一件事做深、做透、做长久的决心。中再生用全产业链的闭环，回应了每个人最朴素也最深刻的担忧：当交出一台旧家电、一部旧手机，不必担心它被随意拆解，不必害怕隐私泄露。我们想要的绿色生活，我们每一次微小的环保举动，都有人稳稳托底——让资源归位，让安全回家，让后代依然看得见青山绿水。这，就是“国家队”许下的“绿色承诺”——安心、干净、可持续。

这份“绿色承诺”照见的不仅是一家企业的绿色实践，更是循环经济“生生不息、环环有利”的中国方案。而在这份时代答卷上，中再生用全产业链的深耕与坚守，写下了最有分量的答案。