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四川省供销农资集团党委书记、董事长、总裁许宏勇赴邦力达攀西区域公司、雅安天府粮仓公司调研

  • 时间:2026-08-17

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  • 来源:四川省供销农资集团

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8月12日至13日,四川省供销农资集团党委书记、董事长、总裁许宏勇一行赴邦力达攀西区域公司、雅安天府粮仓公司开展调研。调研组深入农资储备库、水稻示范园、为农服务中心及农特产品展销中心,实地查看农资化肥储备、农业社会化服务开展及综合为农服务能力建设等情况,并与部分种植大户代表进行现场交流。

12日,许宏勇一行来到德昌县,对邦力达攀西区域进行调研。在实地查看农资储备并听取经营汇报后,许宏勇对邦力达攀西区域的经营发展和渠道建设工作给予充分肯定。他表示,邦力达攀西区域相关公司扎根农村、深入农户、深耕区域,在激烈的市场竞争中成功拓展近2000家种植大户终端销售资源,建成近200家直销网点,让供销社的服务触角延伸到了基层一线、扎进了田间地头,为省供销社更好服务农村、服务农业提供了有力支撑。邦力达攀西区域公司营销模式灵活且富有创新性,区域市场拓展力度大、举措实,资金回笼效率高,内控和风险管理规范有序,各方面工作成效明显,值得充分肯定。

许宏勇指出,邦力达攀西区域公司要进一步巩固和扩大发展成果。一是要认真贯彻落实中央和省委关于“三农”工作的决策部署,深入领会“中国人的饭碗要端在中国人手里”的深刻内涵,主动融入“天府粮仓”建设大局,在保障农资供应、服务粮食生产中展现更大担当。二是要持续加强班子建设和团队锻造,始终保持昂扬向上的精神状态和敢打敢拼的工作作风,进一步带领团队拓展市场、强化内控,在激烈的市场竞争中不断锤炼队伍、提升能力。三是要善于创新、敢于超越,紧密结合攀西地区农业生产实际和市场需求变化,全面总结当前运营模式经验,积极探索创新经营模式和服务方式,不断拓展营销渠道、加快人才队伍建设,持续增强区域市场竞争力和品牌影响力。四是要带好队伍,把省社的要求和省供投集团、省供销农资集团的规章制度学习好、执行好,既要持之以恒抓好经营发展,也要下大力气建好安全防线、守住廉洁底线,确保企业持续健康发展。

结束攀西区域的调研行程后,13日下午,许宏勇一行来到雅安,会同雅安市供销社主任肖永昌、监事会主任曹冀,先后深入汉源县天府粮仓千亩水稻示范园、九襄农特产品展销中心及村供销社为农服务中心,实地调研农业社会化服务开展、农特产品销售及农资供应等情况。

 

许宏勇对雅安天府粮仓公司的工作给予充分肯定。他指出,雅安天府粮仓公司立足雅安、深耕当地农化服务市场,坚持以农服业务拓展带动农资销售、以农技推广服务带动农民增收,走出了一条企业成长与服务“三农”同频共振的发展路径,既推动了企业自身的高速高质发展,也有力践行了供销社服务“三农”的宗旨使命。

 

许宏勇对雅安天府粮仓公司下一步发展提出三点希望。一是要更好发挥省级平台的牵引示范作用。立足雅安、服务川西,在农业社会化服务领域持续深耕细作,加快探索形成可复制、可推广的服务模式和运营经验,在保障粮食安全、促进农业增效中发挥更大作用,真正成为省供销社服务“三农”的示范窗口和骨干力量。二是要持续深化与各级供销系统的上下联合合作。汉源公司是省属社有企业、市县供销社合作联合的典范,要充分发挥供销社系统合作联合的独特优势和鲜明底色,进一步整合资源、凝聚合力,把汉源公司经营好、管理好、发展好,为全省供销系统联合合作探索更多有益经验。三是要全面提升综合为农服务能力。加快构建“农资到户、农技到地、农产到城”的全链条综合服务体系,在前端全力保障农资供应、提供优质农技服务,在后端积极帮助农户拓宽农产品销售渠道,切实打通为农服务“最后一公里”,推动助农增产增收取得更大实效。

邦力达副总经理李柚,省天府粮仓农发集团副总经理张含,邦力达德昌公司、西昌川农化肥公司、雅安天府粮仓公司相关负责人参加调研。集团办公室、投资发展部相关负责同志陪同调研。