清晨六点，天目山浓雾未散。

山宝溯源记直播团队的俞天琪把最后一块充电宝塞进双肩包，又检查了一遍三脚架、麦克风、补光灯，手机屏幕亮起，目的地赫然显示：清凉峰镇高山村——车程两小时，还要绕上一段盘山公路。

几乎同一时间，同事周雪芳再次梳理了视频脚本，推开家门，山风扑面，带着露水和青苔的气味。

这看似寻常的一次出发，已是浙江省杭州市临安区供销合作社“跑村团队”日复一日的日常。而正是这支由党员干部、业务骨干组成的队伍，用一根数字化的“云扁担”，把藏在天目山间的优质物产，一担一担挑出了大山，卖向了全国。

车在盘山公路上绕过一个又一个弯，周雪芳的嘴却没停过。

哪个村有多少亩小香薯，哪个合作社的雷笋品质最好，哪家农户的山核桃今年挂果多——她如数家珍，仿佛脑子里装着一张动态的“山货地图”。

可这份“熟门熟路”，是硬生生跑出来的。

“刚跑村那会儿，山路不熟，常常绕着绕着就迷了方向；农户不认识，敲半天门没人应。”临安区供销合作社办公室主任董成茂笑着回忆，“我们党员带头，硬着头皮一家家跑、一户户聊。时间长了，山里的狗见了我们都不叫了。”

“山里好货不愁种，就愁卖不远、卖不贵。”这是跑村团队听得最多的一句话。

临安山多田少，生态禀赋得天独厚，但过去农户零散种植、单打独斗，缺乏市场渠道与议价能力，优质农品的价值难以充分释放。

问题在哪里，党建就跟进到哪里。

“我们供销跑村团队立足‘1+5+N’党建工作框架，以党建联建凝聚助农合力，一头对接山区农户生产端，一头打通线上线下市场端。”董成茂介绍，“通过发展订单农业、建起供销共富农场等方式，将分散的农户、零散的产业资源整合联动，改变过去‘坐等收购、被动议价’的局面。”

盛夏的小香薯基地，热浪蒸腾。

俞天琪蹲在田埂上，镜头对准了薯农布满老茧、沾着泥土的手。

“让消费者看得见生长过程，看得见农户的真实劳作，线上流量才能真正变成老百姓口袋里的真金白银。”山宝溯源记短视频总策划、业务科科长王剑莹表示。

相较于传统线下推介覆盖面窄、传播力弱、引流效果有限的短板，团队以“锋行惠农”党建行动为抓手，将新媒体转化为助农“新农具”。他们把直播台、拍摄架直接搬到田埂山林，让党员先锋岗扎根田间地头，以最真实的山野风貌、最质朴的农耕场景，讲述临安山货故事。

酷暑里蹲守小香薯采收，一拍就是大半天，汗水浸透了衣衫，镜头却稳得纹丝不动；春雨中奔赴雷笋山林，踩着泥泞往山里钻，就为了捕捉笋尖破土的那一瞬间。团队的党员骨干带头翻山越岭，走遍潜川、河桥、清凉峰、岛石等偏远乡镇，深入高山菜园、茶叶工坊、养殖农场。

《老郭说山宝》《山宝溯源记》……80余期纪实短视频，记录着茶农拂晓采茶的身影、笋农进山挖笋的艰辛、小香薯分选包装的细致。完整的原生态生产流程透过屏幕进入天南地北消费者的视野。

持续的数字化赋能、常态化的产地溯源直播，让助农成效愈发凸显。30余场产地溯源直播，本土主播队伍在党员带动下从无到有，“云扁担”新媒体传播矩阵初具规模，全网短视频播放量突破3000万次。源源不断的线上流量，转化为实实在在的产业增量，累计助农增收5000余万元，带动本地就业2000余人。

流量可以卷起浪，品牌才能稳住潮。

“品牌不能理解为贴个logo那么简单，它是农户的‘钱袋子’，容不得半点马虎。”董成茂说。

每次跑村，团队成员都要带上一册溯源清单：产品质量过不过关、商标使用规不规范、生产流程标不标准——逐项核查，绝不放过任何一个细节。

在严格品控的基础上，团队将“供销微课堂”搬到田间地头，党员技术骨干手把手向农户传授标准化种植、规范化采收、精细化分拣技巧，推动粗放发展模式向标准化、规范化、品牌化方向转型升级。

同时，团队深化党建联建联动效能，搭建全方位农产品溯源体系，全面推行农产品溯源二维码。消费者扫码农品即可清晰地查看到产地信息、耕种流程、质检报告。

2025年，“天目山宝”跻身中国区域农业形象品牌影响力指数百强，蝉联全国区县第一。品牌农产品累计总销售额突破15亿元，2025年当年销售额达3.6亿元，带动关联农产品销售6亿元。

夕阳西下，回程的山路上，跑村团队还在热烈讨论：今天拍的素材怎么剪，明天的直播怎么搞。

从传统的扁担背篓踏遍乡野，到数字化的“云扁担”联通全国，临安区供销合作社坚持党建引领、数字赋能、品牌兴农，将组织优势转化为产业发展优势，将党员担当转化为农户增收实效。

深山沃土，正成为百姓增收的聚宝盆。

而那条“狗不叫了”的山路，如今货更俏了，人更近了，日子也更有奔头了。