根据省供销社相关工作部署,9月29日,省供投集团召开省属社有企业2026年外贸业务工作专题会,深入了解省属社有企业今年以来进出口业务开展情况,分析研判当前外贸发展形势及平陆运河开通带来的影响,进一步研判问题、交流经验、防范风险。集团党委书记、董事长苟学川出席会议并讲话,集团党委委员、副总裁孙伟主持会议,集团副总裁肖才德、相关部门负责人,各一级企业分管外贸工作的领导及业务负责人参加会议。

会上,集团贸易事业部及相关一级企业分别汇报了今年以来进出口业务开展情况、存在的主要问题及下一步工作打算,并结合自身业务实际,分析了平陆运河开通对物流成本、市场布局和进出口业务可能带来的影响。与会人员围绕市场拓展、政策变化、汇率波动、成本管控、专业队伍建设等进行了交流。
苟学川指出,今年以来,各企业立足自身主业和资源禀赋,积极开展进出口业务,在稳渠道、拓市场等方面进行了有益探索,但总体来看,省属社有企业外贸业务规模仍有较大提升空间,市场开拓主动性、精细化管理、风险管控和市场化运营能力还需进一步增强,专业化人才队伍建设仍需持续加强。当前国际经贸形势复杂多变,市场竞争日趋激烈,汇率、物流、政策等因素交织影响企业经营。同时,平陆运河建设也将带来新的物流通道和产业发展机遇。各企业要客观看待当前形势,正视短板差距,增强市场敏锐性和发展主动性,从市场变化中发现机会、把握机会,充分发挥社有企业平台和产业优势,推动进出口业务做实做强。
苟学川强调,要重点抓好四个方面工作:一是稳存量,拓增量。要巩固好现有客户、渠道和市场基础,稳住外贸业务基本盘,同时进一步增强市场开拓意识,主动对接市场需求、拓展客户资源、争取业务订单,依托企业主业优势不断扩大业务规模。二是调结构,提效益。要立足各企业产业基础和经营特色,持续优化进出口业务结构,培育优势品类和重点单品,推动经营方式向重质量、重效益转变,不断提升业务发展质效。三是精管理,降成本。要持续提升精细化管理水平,强化成本管控和汇率风险管理,提高资金使用效率和周转速度,加强应收账款管理,以管理提质增效增强企业经营韧性。四是守底线,防风险。要始终把合规经营和风险防控摆在重要位置,严格遵守海关、税务等相关规定,健全业务全流程风险排查和处置机制,加强市场、信用、合规等重点风险防范,坚决守住不发生重大风险的底线。
会议要求,各企业外贸业务条线要进一步加强沟通交流和信息共享,强化协同联动、资源互补,形成推动外贸业务发展的工作合力,以务实举措不断提升省属社有企业进出口业务发展水平。