北京市供销合作社立足“大城市小农业”“大京郊小城区”市情农情，积极探索为农服务和为城乡居民服务路径，在主动融入国际消费中心城市建设、社有资产盘活利用等方面，走出了超大城市供销合作社发展路径。

北京市社结合城市消费中心和地区活力消费圈建设，加大对社有资产进行改造升级的投入力度，打造形成了朝阳团结新里和竞园农品汇等城市消费地标，通州、大兴等区社打造“运河边”“公园里”场景以及京味特色文商旅融合消费场景。

社有资产是供销合作社开展为农服务的重要物质基础。为提升服务效能，北京市社一手抓存量发展，一手抓减量发展，朝着控制增量、盘活存量的方向转变，不断推动企业利用城市更新政策盘活低效闲置资产。竞园产业园是由老棉麻仓库改造升级，如今成为文化科技消费复合型园区，实现了产业转型和品质提升，也实现了经济效益和社会效益的大幅提升。

天津市社强化机制创新，以构建农业社会化服务惠农体系、农产品加工物流体系、农产品安民便民惠民保障体系、城乡现代商贸服务体系、再生资源回收利用体系等“五大体系”为抓手，在促进农业丰产、推动城乡融合、助力农民增收、保障社会民生等方面加速产业布局。

在服务天津港产城融合高质量发展过程中，天津市社建成各类仓储设施189个，在全国13个省市轻资产运营42个冷链仓储设施，并建成食醋、蜂蜜、肉类等多个生产加工基地，推动“流通经济”向“产业经济”“品牌经济”转型。同时，依托系统大型商贸龙头企业，建设大型商贸综合体9个，特色商贸中心、商贸园区、商贸街区37个，形成大中小互补、区镇村联动、城乡双向流通的商贸服务网络，分层分类满足群众消费需求。面对全国统一大市场和天津国际消费中心城市建设要求，天津市社积极打造一刻钟便民生活圈，建成27个菜市场、5个社区食堂、6个校园食堂、3个机关食堂、98个生鲜超市和便利店、21个牛奶面包店，线上线下结合打通农产品从田间地头到百姓餐桌的直供链条。

上海市供销合作社坚持用好承载国家重大发展战略的重要支点、链接国际国内大市场的关键枢纽、服务城乡居民高品质生活的战略增长极、深化供销合作社综合改革的创新试验田“四个方位”战略坐标，以平台供销、开放供销、创新供销、品牌供销和数字供销“五个供销”为抓手，走出具有超大城市特点的供销合作社改革发展之路。

上海市社打通区域协作通道，牵头组建长三角供销合作社战略联盟，搭建多层次产销服务载体。2026年推动长三角70%以上地级市供销合作社参与上海供销市集展销。依托上海国际消费中心城市区位优势，联合北京、河北、四川、广西、海南等省级社，开展“买全国、卖全国”系列活动。以“桂品入沪”项目为实践样板，探索“战略合作+联名产品+线上展馆+主题市集”四位一体跨省协作模式，推动跨区域合作常态化。同时，紧扣“好产品+好渠道”双轮驱动，试点开展“供邮合作”，探索“供销集配”城乡落地路径，推动流通服务下沉基层末梢。

重庆市供销合作社从机制重塑、科技赋能、模式创新等方面积极探索，把城市供销合作社的功能落在田间的无人插秧机上，落在山地果蔬的预冷保鲜库里，落在一条条连通城乡的流通线路上。

重庆市社发力科技赋能，把山地农业的“短板”转化为“跳板”。研发智能耕整地装备和深泥脚冬水田专用插秧机，探索构建水稻耕种管收全流程无人化闭环作业体系；联合全国总社济南果品研究所共建山地果蔬研究中心，开展山地特色果蔬采后品质控制与保鲜技术联合攻关，建设一批产地预冷保鲜和商品化处理设施，让更多科技成果从实验室走向田间地头；整合涉农数据资源、完善智能调度功能，构建“数据核验—项目验收—补贴拨付”全流程数字化闭环。同时，推广“三方共耕”，深化“供销合作社+村集体+农户”合作机制，联合属地政府与村集体经济组织开展撂荒地连片整治、生产托管和兜底销售，构建联农带农利益共享机制。

河北省供销合作社以农村产权制度改革为抓手，依靠制度创新、数字创新、治理创新，激活乡村沉睡要素，走出了有辨识度的城市供销合作社改革路径。

河北省社搭建全省一体化数字监管平台，升级农村产权交易数字化平台，集成线上竞价、电子鉴证、资金结算、合同备案、档案留存全链条功能，配套微信小程序，实现“一网通办”。同时，建立“七统一”标准化管理体系，落地以省级管理办法为核心的“1+N”制度体系，明确14类农村产权、社有资产进场交易硬性要求，终结以往交易无章可循的乱象。在此基础上，河北省社依托平台信息聚合和京津冀产权信息联动发布机制，推动闲置场地、厂房、机动地等资源进场竞价，并创新“产权鉴证+金融赋能”模式，推出经营权抵押、产权质押产品。目前，河北省社系统共建成省级中心1家、市级机构13家、县级机构145家，涉农县域全覆盖；布设乡镇服务站1900余个、村级服务点近4.1万个，乡镇、村级覆盖率分别达96%、86%，形成“省统筹、市枢纽、县主阵地、乡窗口、村代办”格局。