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11月5日至6日，中华全国供销合作总社监事会副主任葛书院一行赴基层联系点调研，先后到四川省雅安市名山区、汉源县、成都市青白江区等供销合作社和四川农资集团成都区域综合为农服务中心（西区）等地，实地调研供销合作社综合改革、基层社建设、社有企业发展、农业社会化服务和特色果业产业高质量发展等工作。四川省供销社党组副书记、监事会主任朱云等陪同调研。
葛书院一行在雅安市和汉源县调研期间，详细了解了全县基层社建设情况，对供销合作社要立足为农服务根本宗旨，努力盘活存量资产、持续拓展服务功能，推动基层社建设提质增效提出要求。县社和基层社要推进建立和完善“三会”制度，监事会(或监事）要与理事会同频共振，既要做好监督，以监督推进供销合作事业发展，提升发展质量，也要做好服务，帮助理事会补齐短板、做好风险防范控制。要结合当地农业和农村发展实际需要，围绕主导产业，积极开展业务经营。重点抓好四个方面：一是坚守为农服务根本宗旨。牢固树立以农户、经营主体为中心的服务理念，持续完善服务链条，不断提升农业社会化服务质效，切实把服务阵地建在田间地头。二是持续深化市场化运营机制改革。充分发挥市场主体活力，坚持效益导向，统筹资源配置，做强主营业务，增强为农服务中心可持续运营能力。三是深入学习领会涉农惠农政策。吃透政策核心要义，找准政策落地与产业发展的结合点，紧盯现代农业发展实际需求，把政策用活用好、落细落实，赋能农业产业提质增效、实现长效稳健发展。四是抓实安全生产底线管理。压紧压实安全主体责任，全面做好防火、防盗、防汛、粮食仓储安全、用电设备安全等隐患排查整治工作，筑牢粮食收储与经营运营安全防线。
针对当地特色果业发展，葛书院提出要聚焦小农户和现代农业发展有机衔接这一关键命题，用好合作社、农合联、土地托管等机制，破解“小农户、大生产”结构性矛盾，把分散农户嵌入全产业链条，推动产业由规模扩张向高质量、品牌化转型，持续做强农业社会化服务，延伸产前产中产后服务链条，以基地为试点探索可复制、可推广路径，助力县域农业农村现代化，在服务乡村振兴中更好地发挥供销合作社的桥梁纽带作用。
主办方：四川省供销社
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时间：2026-11-11
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