为认真总结2012年工作，积极谋划2013年工作，1月25日召开了全市供销社系统工作会议，资阳市供销社全体干部职工、各县（市、区）供销社班子成员和市直属企业负责人参加了会议。会议总结了2012年全市供销社系统工作，安排部署了2013年工作，表彰了2012年获得全国供销合作总社、省供销社表彰的单位和全市供销社系统综合业绩考核优胜单位。会上印发了《全市供销社系统2013年工作意见》和《资阳市供销合作社系统2013年度综合业绩目标考核管理办法》。

会议指出：2012年，在市委、市政府的坚强领导下，在省供销社的直接指导下，全市供销社系统干部职工凝心聚力，坚持为农服务宗旨，积极融入“两化”互动、统筹城乡总体战略，努力促进全市供销事业加快发展，稳步推进供销系统各项改革，超额完成了市委市政府下达的各项目标任务。

会议要求：要认真总结去年工作的成功经验和做法，站在新的起点上谋划新发展、促进新跨越，特别是要认真贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕“五年总量翻番、再造一个资阳”宏伟目标，振奋精神、突出重点、真抓实干，为建设幸福资阳做出新的更大贡献。一要振奋精神强责任。从中央到省市，五年发展目标令人振奋，全市供销社系统干部职工一定要认清党中央、国务院关于推进新农村建设和加快形成城乡一体化新格局，全面实现小康社会目标中赋予供销社系统的责任和任务，找准工作着力点，不断创新服务“三农”方式，为实现“五年经济翻番，再造一个资阳”宏伟目标贡献力量。二要激情高昂添实干。全市供销社系统要以时代赋予的责任和机遇，结合自身实际，崇尚实干，主动作为，以饱满的热情推动各项工作向前发展。三要抢抓机遇谋发展。各地、各企业一定要按照《全市供销合作社2013年工作意见》，结合自身实际，进一步解放思想，创新工作思路、丰富工作内容，抢抓全国和省市扶持“三农”工作最佳机遇期，扮演好供销社系统服务“三农”角色，谋求自身发展与壮大。四要突出重点求实效。清醒认识自身特点与实际，抓住工作重点，找准着力点和突破点，加强农资供应和保障、农产品现代流通、农产品产销对接和再生资源回收利用体系网络建设，科学规划、合理利用，探索推进“一网多用”，推动供销合作事业健康快速发展。五要作风深入保稳定。加强干部职工队伍建设，健全惩防体系，落实廉政风险防控机制。重视职工利益诉求，深入开展调查研究，及时协调化解矛盾。安全防范措施到位，加强对系统重点领域和重要部位的检查和督导，切实维护系统和谐稳定。