按照“百日安全整治活动”的要求，平昌县供销社坚持围绕以防促治、以治强防的工作思路，以“四到位”措施强化旺季安全生产经营的监管。目前，已投入整改资金3万多无，查出隐患12处，其中彻底整治10处、落实防控2处，为系统平安年夯实了基础。

组织到位，抓责任落实。层层健全活动领导小组，完善安全生产工作体系，明确“一把手”、分管领导、职能人员、业主的安全责任，量化活动目标任务，加强指导和督查，务必保证活动的整体实效。

排查到位，抓隐患发现。企业组织业主坚持每天对单位进行拉网式排查，查找安全隐患，按零报告要求向单位和主管部门报告排查情况。主管部门和独立核算企业定时组织对下级单位的全面检查，对查出的问题制发“隐患整改通知书”，并配合企业研究整改方案，限期整改销号。

经费到位，抓集中治理。对自行排查和上级检查出来的安全隐患，由企业筹措经费，足额及时投入，组织力量，依照整改方案开展集中整治或专项整治，整改后报请上级验收，直到达标为止。

责任到位，抓重点防控。对未改造的危房、无力整治的险情、烟花爆竹储运、在建工程等重点安全项目，划定警戒线，设置警示标牌，落实专人全天候监控，发现险情，及时组织排出。重要会议、重大活动和“两节”期间，层层落实领导带班、职工值班责任，严格交接责任的管理，彻底消除事故发生的可能性。