平昌县供销社强化信息宣传工作服务改革发展

平昌县供销社正确处理信息宣传工作与领导工作和改革发展工作关系，坚持探索研究、创新开展工作，服务领导决策，勇担落实先锋，为改革发展发挥了正能量。具体做到了“五个紧跟”。

一是紧跟时代脉搏，加强信息宣传工作组织。当科技把人类推进信息化时代，信息已成为工作和生活的主要工具，为宣传带来极大的空间和方便。为适应供销合作社综合改革的需要，办公室就信息宣传工作坚持定时向县社党委、理事会汇报，取得领导重视，争取适时召开专题会议，研究和解决信息宣传工作中出现的新课题、新矛盾、新问题，使舆论导向始终保持在正确航向，信息宣传工作始终处在高效运转轨道。为加强信息宣传工作领导，全系统进一步充实信息宣传工作组织机构，党委、理事会分别确定一名领导进入机构，落实内设职能，与办公室合暑办公，组织信息宣传工作的开展，确保信息宣传工作的有效性。企业依照县社的作法也对口完善了组织体系，为信息宣传工作提供强力的组织保障。领导机构按照五年规划和年度重点工作，层层制定信息宣传工作规划，出台工作意见，为信息宣传工作人员指明方向和重点。

二是紧跟发展步伐，构筑信息宣传工作平台。在队伍建设上，设置条件，把热爱供销社、政治原则强、理论水平高、文笔功底深的人员选配到机关和企业办公室岗位，主持信息宣传工作，特别注重选配年轻人进入该岗位，保持信息宣传工作活力。去年以来，机关和20多个独立核算企业按照进入条件，全部调整和充实了信息宣传工作力量。在工作体系上，按照系统层级、内设职能、业务环节等要素设置信息宣传员，特别注重新型业务主体、参股加盟单位、专业合作社和社区综合服务社信息宣传员的选拔和配置，形成信息宣传工作体系。目前，全网人员已突破80人，已形成领导重视、队伍尊重、职工向往的信息宣传工作氛围。在设施配置上，独立核算单位按照信息宣传工作量，为信息工作人员匹配相应的设施，保证有相对独立的工作空间、有传输报送设施，有电脑、录像、录音等必需工具，有培训提高机会，有工作运转经费，逐步优化信息宣传工作环境，消除信息宣传工作人员后顾之忧。

三是紧跟岗位职能，落实信息宣传工作责任。各级信息宣传领导机构立足年度工作规划，层层下达信息宣传目标，分解落实到职能、到点位、到人头，并按照阶段中心和重点工作，及时发布信息宣传工作动向，使信息宣传工作人员明任务、明方向、明重点。推行信息宣传工作目标管理制，下达报送和采用两种目标，前者检查信息宣传工作人员履职尽责情况，后者检查工作能力水平，促进信息宣传工作者撰写及时有效、针对性强、对工作指导价值高的好信息、好新闻、好作品。推行作品年度计分制，按照综合与专业、调研与探索、报送与采用、及时与滞后、真实与虚构等因素正确确定分值，公平公正界定，准确衡量信息工作人员作为效果。推行稿件审核把关制，坚持信息宣传作品由涉及工作分管领导初审、信息职能负责人复审、信息宣传工作主管领导审定等程序，对出现观点见解有谬误、内容不真实、数据不准确、编写质量不达标的作品，依序连带追究审核人员责任。推行阶段重点、突击攻坚、上级联系和挂牌督导等工作信息宣传约稿制，指定人员、指定区间、指定素材、指定时间进行调查采访，完成信息宣传稿件撰写任务，保证工作和宣传需要。

四是紧跟工作重点，引领信息宣传工作开展。各级信息宣传机构职能负责人根据本级中心工作和阶段重点工作，及时引领信息工作人员进入角色，指导调研开展、素材积累、观点确立、素材使用、写作技能、报审传送等工作，加强新闻媒介广泛联系和沟通工作，使本层级的各项工作有调研、有论证、有宣传，降低失误风险，推动开展进程。各层级信息宣传工作人员认真把握上情，及时掌握领导对一个时期、一个年度、一个阶段的工作取向和思路，及时深入到市场、到业内圈子、到业务人员中去开展调研和论证，在决策前向领导提供信息依据和建议，确保领导正确决策，提高单位决策能力和水平。对党组织和理事机构的工作决策，及时向辖区职工广泛宣传，解读每一个决策的目的和要义，解读每一项安排部署落实的基本步骤、方法和举措，跟踪观察和思考，总结和发现问题，及时向领导反馈落实信息，报道典型经验和反而教训，正偏纠误，正推反促，以信息宣传的正能量引领各项工作有效进行。近年来，全社始终坚持应用信息服务决策、反映动态，宣传聚集能量、激发士气的功效，全面渗透到体制改革、机制创新、产业融合、合作经济组织创办、服务体系建设、市场业务拓展、新型业务开发、风貌改造、精细管理、依法治社、安全稳定、企业党建、党风廉政建设等众多领域，年平报送信息宣传作品在200件以上，90%以上的作品被《中华合作时报》、《总社信息》、《西南商报》、业内网站、各级党政门户网站和电视台等媒体采用，很多作品成为市县要闻，供销社工作实现文、声、影三态反映态势，呈现出群众认可、社会认同、党政满意的效果，曾连续四年荣获总社信息报送先进单位。

            五是紧跟职能目标，强化信息宣传工作考评。全社各层级坚持把信息宣传工作列为重点工作，按工作环节量化细化目标，设定高分值，既参与年度综合考核，又结合作品记分制实行单项评比，对优胜单位和个人给予奖励，获得上级表彰的单位和个人另外嘉奖。同时，立足信息宣传工作人员皆是兼职、所出稿件作品大多是在“5+2”“白+黑”的状态下完成的现状，对采用的作品由所在单位按采用级次给予一定的超额劳动补偿，使信息宣传工作人员有责任感、成就感、荣誉感，长期保持高涨的积极性，能动开展本职工作，为供销合作社综合改革、科学发展奉献才华、贡献力量。