威远县供销社认真安排部署党风廉政建设社会评价工作，层层压实责任，积极落实措施，确保社会评价工作取得好的成效。

　　一、精心制定方案，严格考核奖惩。按照会议精神，结合工作要求，县供销社对照单位实际情况，制定了供销系统社会评价工作方案，并建立起考核机制。首次将此项工作纳入对本系统各股室、基层社、社属企业的年度考核内容，年终考核兑现。

　　二、开会动员部署，层层压实责任。11月3日召开了全系统干部职工、各基层社、社属企业负责人参加的党风廉政建设社会评价工作，会上强化了大家对此项工作的紧迫意识、责任意识、大局意识，要求全体干部职工要高度重视，正确对待，认真对答，压实各股室、基层社、社属企业负责人的责任。

　　三、广泛积极宣传，取得共识理解。县社通过供销社微信群、QQ群、职工家属及亲友短信发送相关社会评价工作的要点，利用LED显示屏滚动播放，印制相关宣传资料发放到基层社、社属企业、加盟企业和帮扶村户，采取多种形式向系统职工和社会群众宣传普及社会评价工作，增强大家对这项工作的了解，获得群众的理解支持。

　　四、做实基础工作，打赢一场硬仗。县社针对性地做好清理排查工作，对涉及党风廉政建设方面工作、群众信访举报及反映的问题、其他不利于社会评价工作的地方进行认真梳理，整理出问题5个，列出了问题清单、工作清单、责任清单，并制定相应措施，逐一落实整改，一时不能整改到位的，说明情况原因，争取群众的理解，用努力工作、优良作风和工作成效来取得群众的认可，让每一名职工和群众基本满意，奠定社会评价工作扎实的群众基础，打赢社会评价工作的这场硬仗。