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一、强化物资储备积极主动与防汛物资储备商家开展衔接工作，签订防汛物资（动态）储备协议，切实做好防汛物资储备工作，确保防汛物资的数量和质量，遇险能及时调运到位。目前，已储备防汛物资：铁丝2.5吨、木材50立方、农膜1吨、化肥20吨。二、强化隐患整改强汛期安全隐患排查力度，坚持定期巡查，建立隐患排查整改台账，截至6月底，已开展安全检查7次，排查出隐患1处
6月28日下午，宝兴县供销社党支部召开党员大会。会议由党组书记、机关支部书记熊健华主持。会议总结了2020年上半年机关党支部工作，安排部署了下半年工作。会议肯定了上半年工作取得的成效，指出了存在的问题和短板。会议要求，一是要明确今年机关党支部工作目标、工作重点，对照工作清单逐一抓好工作落实；二是要正视工作差距，分析问题成因，查漏补缺，强弱项补齐工作短
6月28日，宝兴县供销社党支部组织全体党员集中收看了“战疫一线党旗红”防疫专题片。随后，党组书记、机关支部书记熊健华结合防疫工作和供销工作实际，以“党员干部在急难险重任务面前要站得出来，豁得出去”为题，为全体党员干部上了一堂专题党课。熊健华指出，武汉、湖北疫情阻击战、总体战取得决定性胜利，全国疫情得到根本有效控制，是以习近平同志为核心的党中央坚强领导的结果，充分彰
为进一步压实党建责任，夯实供销工作组织保障，6月28日，市供销社召开党组会议，专题研究安排党建、党风廉政建设和反腐败、社会评价、意识形态等工作。会议组织学习了市委常委会贯彻落实习近平总书记在专家学者座谈会和宁夏考察调研时的重要讲话精神议定事项，以及全市社会评价工作会议、《关于推进2020年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的意见》等精神，听取了党
为进一步推进供销社内部控制建设，提高系统内部管理水平，2020年7月1日，县供销社开展了内部控制培训会，县社机关干部职工和基层社重要岗位人员参加了培训。内控是保障机制，是为实现组织目标提供保障，控制风险是控制偏离组织目标的风险，即以问题导向。单位内部控制主要是对预算资金的管控，以资金分配与使用为主线。延伸到采购、资产、合同和项目。内控有三大目标，即遵循性目标、营运目
今年是中国共产党成立99周年，为回顾党的99周年光辉历程，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常，激励广大党员干部发挥先锋模范作用，积极为供销事业奋斗，县供销社支部于7月1日开展庆祝“七一”活动，活动邀请县供销社全体干部职工参加。一是重温党史。县供销社全体干部职工重温党史，铭记党恩。99年筚路蓝缕，99年春华秋实，在中国共产党的带领下，中国人民创造了一个又有一个奇
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