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健全组织机构体系，强化监督力量。县供销社根据县委机构编制委员会制定的“三定”方案，完善了监事会组织机构，配齐了工作人员，当前配备主任、副主任和办公室工作人员各1名，确保了有人办事。2022年，根据社有企业改革的要求，在社有独资企业黎红发展商务有限责任公司完善了“三会一层”治理结构，设立了监事会机构，配置了工作人员，监事会工作做到了上下贯通。县供销社监事会严格遵守并落实“三会”制度，坚持每年召
4月3日，青川县供销社召开了全体干部职工会议，县供销社党组书记主任贾志勇传达了县统战工作会议精神，并对2023年统战工作进行了安排部署。一是切实提高政治站位，充分了解新形势下统战工作的意义和作用；二是把统战工作纳入议事日程，与业务工作同安排，同落实，同检查；三是进一步学习会议精神，采取个人学，集中学，开展讨论等，不断强弱补短，努力开创工作新局面。
为加强党组织对公有制企业的全面领导，平昌县供销社今年推出“三强化”举措，抓教育，强基础，重带动，组织建设显成效。一是强化政治学习。健全“中心学习”和政治学习制度，制定学习规划，定时组织党员干部全面、系统学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等理论，内化于心，外化于形，为践行中国式现代化建设夯实政治、经济理论基础，使各党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实增
4月4日上午，县供销社传达学习县级领导干部和乡科级主要负责同志学习贯彻党的二十大精神读书班会议精神。党组书记、理事会主任徐家文主持会议，全体干部职工参加。会议指出，读书班学习贯彻了党的二十大精神、省委十二届二次全会精神、市委五届二次全会精神，为我们解放了思想、拓展了格局、指明了方向。县委书记罗显泽所作的主题报告，既有深入浅出的理论阐释又有全面具体的工作部署，是推动
3月30日下午，县委常委、组织部部长罗卉率队到舞雩镇调研农业社会化服务工作开展情况。县供销社、县农业农村局、舞雩镇党委主要负责人随同调研。罗卉一行先后深入现代化粮油社会化服务中心项目施工地、乐锦农业专合社、舞雩水稻集中育秧示范基地等，听取了县供销社、乐锦农业专合社关于农业社会化服务工作情况汇报，详细了解了粮油社会化服务中心项目组织实施、社会化服务全托管、日常管理等
一、基本情况2004年底，在市场大环境和上级政策的双重压力下，22个企业实施破产，2千多名供销社职工全部遣散，仅保留了县社牌子，全县45个乡镇均没有基层供销合作社组织，成为名副其实的“基层社网络空白县”。在2016年以后，县供销社以推动供销合作社综合改革为契机，以重建基层社为抓手，以发展农民专业合作社为切入点，加快建设新型农业社会化服务体系，全面推进基层组织重建、新建。截至目前
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