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按照“十四五”总体规划部署，结合两项改革“后半篇”文章总体要求，利州区供销社不负服务“三农”重要使命，加快基层服务体系建设，助推乡村振兴战略。一是加快打造为农服务综合平台。今年以来，对宝轮镇石桥村、白朝乡白朝村、三堆镇宝珠村、龙潭乡建设村4个农村社区综合服务社提档升级，着力提升沟通城乡、服务“三农”的能力，已建设成为星级农村综合服务社。
自两项改革“后半篇”文章工作启动以来，市供销社紧扣目标任务，立足为农、务农、姓农宗旨，高质量推进基层供销社建设，切实发挥基层供销社作用。（1）建设标准“高”。按照“经营主导能力较强、服务功能较完备、联结农民较紧密、运行管理较规范”的标准，严格落实《广元市加强基层供销社建设工作方案》，以“统一名称标识、统一建设标准、统一管理制度”为要求， 做到基层供销社建设“不打折、不
9月8日，泸州市供销社党组书记、主任沈怀荣率党组成员、副主任邱玫及相关科室负责人赴泸县调研两项改革“后半篇”文章“加强基层供销社建设”专项工作推进情况。县委副书记吕先、副县长马晋宇陪同调研。调研组一行听取了泸县供销社和玉蟾街道“加强基层供销社建设”专项工作汇报，并到玉蟾街道供销合作社进行实地参观指导。沈怀荣对泸县两项改革“
按照省、市、区各级关于两项改革“后半篇”文章工作的安排部署，利州区在“十四五”开局之年狠抓供销合作社基层组织建设，坚持早部署、重落实、强监督，高标准、严要求做好改造提升薄弱乡镇供销社和建设“基层社示范社”，提前超额完成上级下达的四个基层供销社示范社建设年度工作任务。一是经营主导能力进一步增强。利州区立足实际，选定6个基层供销社作为示范社进行打造，合理利用现有资源，投入资金21万
念好“严”字诀，严格标准抓建设。按照“经营主导能力较强、服务功能较完备、联结农民较紧密、运行管理较规范”要求，进一步优化经营服务布局，创新建立政策激励、股权量化、营运管理、利益分配“四项机制”，采取联合社帮扶、社有企业带动、集体经济组织参与、农民专业合作组织融合、基层党建带社建等方式，打造基层供销示范社16个，新建区域性为农服务中心1个。念好“活”字诀，聚焦关键谋发展。紧紧围绕
平昌县供销社始终坚持以全面恢复基层服务体系为抓手，以开展职能服务为目标，努力做好两项改革“后半篇”文章。截至八月，新建和改造镇级供销社16个，新建村级供销社4个，培育星级综合服务社4个，建成“三社融合”试点示范社1个，发展新社员2580人，县供销社系统“6+1”业务全部引进门店，使基层供销社悄然回归于农。一是集结资源，独资建社。对有场地、有门店的镇，依法终结租赁，收回资产，按照
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