自2021年6月四川省供销合作社第七次代表大会召开以来，宜宾市供销合作社联合社紧扣服务“三农”工作大局，落实供销综合改革部署，立足新时代更高水平“天府粮仓”建设，持续建组织、畅流通、强服务、壮企业，以实打实的项目与数据检验改革成效，为宜宾乡村全面振兴贡献供销力量。

坚持党建引领，夯实改革发展根基。全市供销系统把上级关于供销合作社工作的部署要求纳入各类学习重要内容，抓实主题教育和思想政治教育，不断提升干部队伍履职能力。严格落实意识形态工作责任制，建强基层党组织，发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用。常态化开展廉政警示教育，严守作风建设各项规定，压实管党治党责任，营造风清气正的干事氛围，为各项改革任务落地提供坚强保障。

完善治理体系，织密县‑乡‑村三级供销组织。全市持续规范“三会”运行，各县（区）按期召开社员代表大会，健全理事会、监事会运行机制，修订联合社章程。对照《四川省供销合作社条例》，完善议事决策、“三重一大”、社有资产监管等制度，建立动态资产台账，规范资产租赁处置，提升系统法治化管理水平。

纵深推进县基一体化改革，破解基层社散、弱、闲置难题。累计建成基层供销社及其为农服务中心34个，培育国家、省、市各级示范基层社超百家，中心镇示范社实现服务全覆盖。完成全国总社“千县千社质量提升行动”6个县（区）建设任务，改造薄弱基层社，发展农民社员5000余人，推动基层社、村集体经济组织、农民专业合作社“三社”合作，实现重点乡镇基层供销组织全覆盖。

畅通城乡流通渠道，激活双向循环动能。针对山区农产品出村难题，兴文县创新“城乡直通车”模式，覆盖100余个村，建立巡回收集、上门采购机制，推动农产品直供学校、机关食堂、商超，经验获全国供销总社刊载推广。截至2026年5月，两类需求直通车销售额7032.79万元，带动流通体系销售额8505.79万元。

建成供销区域食品冷链物流保供配送体系，服务217所学校、10家重点企业，年度产值约1.5亿元。生鲜集散中心、智慧农贸集市、批发市场直卖档口先后投运。五年来组织参加各类展销30余场，帮助销售农产品超7亿元。积极发展供销集市、社区食堂、乡村坝坝宴、流动供销等新业态，打通工业品下乡、农产品进城双向通道。

聚焦粮食安全，提升农业社会化服务质效。2026年6月川南农资集散中心建成投用，构建市、县、乡三级农资网络，在31个城乡融合片区开展农资统购统销整村试点。落实市本级化肥商业储备5000吨、县级储备2000吨，编制农资应急保供预案，常态化开展价格监测。

搭建“1+21+180+N”农业社会化服务体系，四级为农服务平台全面落地，完成农业社会化服务面积10万亩，承接中省项目3.4万亩。配备农机近千台，组建多支农机农技队伍，培育各类乡土人才百余名，庄稼医院覆盖全部重点乡镇。依托基层社建成蓝莓、蜂糖李、沃柑等特色基地1200亩；落地酿酒专用粮项目，完成7300吨溯源稻谷收购检测，建设1.7万亩玉米专用粮基地，项目年度合作额预计3000万元。

发展绿色循环供销，壮大社有企业实力。落实全国总社“815”工程，构建“县分拣中心‑乡中转站‑村回收点”三级再生资源网络，建成回收站点158个、便民回收箱18个。组建市级运营平台，培育8家县级骨干企业。推进“两网融合”便民站点建设，覆盖2000户家庭，累计回收可回收物50余吨，每月带动群众增收约2万元。

联合10个县（区）出资1250万元组建宜宾农服供销集团，2025年实现销售收入9705万元，同比增长50.84%，2家子公司成功升规入统。擦亮“宜宾汇”公共品牌，注册7大类70个集体商标，授权55款产品使用，带动产品销售超5000万元，线上合作销售额突破400万元。深化开门办社，联合国企、科研院所开展项目共建，与高校共建大学生创业工作站，汇聚多方资源赋能乡村发展。

五年改革实践证明，党政主导是保障，为农初心是根本，市场导向是动力，开放合作是路径。同时也要看到，基层组织建设仍存短板，专业人才供给不足，冷链、数字化等基础设施配套有待加强，社有资产历史遗留问题、政策落地不均衡等问题客观存在。

下一步，全市供销系统将持续夯实基层网点，全面推广“城乡直通车”模式，拓展全链条为农服务；做强社有企业平台，深化现代企业制度改革；完善人才引育机制，争取项目资金，盘活社有存量资产，努力把供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台，为乡村全面振兴和“天府粮仓”建设贡献更大供销力量。