近年来，广安市供销合作社全面落实总社、省社部署要求，以“三个三”工作举措持续深化供销综合改革，不断提升为农服务实力能力，为全市乡村全面振兴注入强劲供销动能。广安在全省率先将供销工作纳入乡镇（街道）履职清单，市社首次获评全国供销系统单项工作先进单位，改革发展经验连续两次在全省系统工作大会上作交流发言。

“三大合作”搭平台，凝聚发展合力。聚合政策、市场、金融资源，坚持借势借智借力发展理念，打通内外联动发展通道。一是社市合作。促成市政府与省供销社开展战略合作，引进省社农资经营、天府粮仓等集团企业落地广安，布局川东北再生塑料加工基地、国家战略储备库等5个省级重点项目，完成投资1.5亿元，提升系统整体发展能级。二是区域合作。借力成渝地区双城经济圈建设，与重庆5个区县供销社建立常态化合作机制，在重庆景区、医疗机构等场所设立38个优质农产品专柜，实现销售额1900万元；市、县两级社有企业完成2家进出口运营资质备案，对接长三角、粤港澳大湾区、东三省等地区11个供销社，签订合作协议7份，实现销售额500万元，推动本地农产品走出四川、走向全国。三是银社合作。联合农业银行、四川银行等5家金融机构，共建4个蜀农益站，创新开发“种植贷”“强村贷”等5个专属金融产品；拓展权益商户、蜀农一卡通用户2万余个，授信社有企业、基层社等7000万元，有效破解基层经营主体融资难题，为供销合作事业高质量发展注入资金活水。

“三向发力”攻项目，夯实事业根基。锚定补短板、强节点、创特色目标，抓实重大项目落地实施，以项目建设夯实供销事业发展根基。一是补短板。投资6311万元建设国家战略储备库（广安）项目，构建以市级储备库为核心，县级配送为枢纽、乡镇分销为网点的“1+6+N”三级农资流通网络，补齐全市无大型“公字号”农资储备库短板，保障农资保供稳价。该项储备能力4万吨，计划2027年6月竣工投用，已完成化肥等农资销售3150万元。二是强链条。投资9600万元建设川东北再生塑料加工基地，完善“村级回收、乡镇集散、县级分拣”三级回收利用网络，打造全省再生资源回收利用体系区域核心节点，辐射川渝循环经济发展。截至目前，全市系统培育骨干企业5个、建成分拣中心5个，拓展网点300个，完成购销总额近10亿元。三是创特色。学习运用“千万工程”经验，联动县社企业、基层社建设中药材种植基地，通过土地托管和订单销售，实现与小农户利益联结，促进基层社壮大、群众受益。截至目前，已建成丹参、淫羊藿、白芍等标准化种植示范基地200余亩，实现销售额近1500万元，带动当地农民群众人均增收2000元以上。

“三维叠加”促融合，延伸服务半径。立足供销职能，围绕农业园区、城市社区、村集体经济等，拓展多元化服务场景，促进城乡要素双向流动。一是“供销+园区”。聚焦粮食主产区，整合系统400余台农机组建农机智慧联盟，发展土地托管、代耕代种、代收代储等农业社会化服务，年均服务面积8.6万亩，助推农业生产规模化、现代化；围绕特色主导产业，建成区域性为农服务中心6个、品牌运营中心2个，开展产品加工、冷链物流、品牌营销等“后半程”服务，助推前锋青花椒现代农业园区成功创建为省五星级农业园区和3A级旅游景区，运营“武胜大雅柑”产业，品牌价值达4.9亿元。二是“供销+社区”。依托市县将供销工作纳入乡镇（街道）履职清单制度优势，推动县级社对基层社资产、业务、人员等实行一体化管理，探索供销与社区平台共建、服务共营、事务共管新模式，开展社区茶吧、便民商超、物业管理等经营性服务，承接居家养老、便民代办、环境整治等公益性服务，打造供销改革融入城市基层治理实践样板，工作经验在全省系统交流推广。三是“供销+集体”。深化供销社、村集体经济组织、农民专业合作社“三社”合作，整合农村组织、经营、服务等各类资源，吸纳村“两委”成员、农村能人等入社发展，提升基层社运营实力和联农带农能力。截至目前，全市基层社“三社”合作覆盖率达65%，与87个村集体经济组织、32家农民专业合作社开展合作，建成产业基地13个，实现经营额近3500万元。